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Herbert Schober-Ehmer, Uta-Barbara Vogel: N.N. | Steffan Heuer: Verteidigung des digitalen Selbst | Report Mikrolernen: Lernen in Häppchen | Stéphane Etrillard: Mit Diplomatie zum Ziel | Kursbuch 173: Rechte Linke

Noch hat sie keinen Namen. Die Organisation der Zukunft. Doch wir müssen uns mit ihr beschäftigen. Denn Komplexität und Unüberschaubarkeit werden wir nicht mehr los. Und das bisherige Verständnis von Unternehmen, wie sie funktionieren und wie sie zu sein haben, führt zunehmend in die Irre. Klar ist: Es ist Zeit für einen neuen Typus von Organisation.

All das, was wir irgendwann im Web gekauft, gepostet, gesimst, geskypt oder getwittert haben - es lebt in Datenbanken fort. Und wartet nur darauf, von Algorithmen verknüpft und analysiert zu werden. Mit welchem Zweck und welchen Folgen, können wir nicht wissen. Ein Buchautor und Publizist ruft zur digitalen Selbstverteidigung auf. Das beginnt damit, sich bewusst zu machen, welche digitalen Spuren man hinterlässt.

Noch ist das Angebot zerstreut, der Begriff wenig bekannt. Doch könnte Mikrolernen unsere Art, Wissen zu erwerben, radikal umkrempeln. Mikrolernen heißt Lernen in kleinen Einheiten, selbstbestimmt und zwischendrin. Wann und wo es gerade passt, im Zug oder in der Warteschlange an der Supermarktkasse. Eine Idee mit Zukunft.

Rechts oder links? Das war einmal eine alles klärende Frage. Das Kursbuch Nummer 173 klopft ein scheinbar solides, jedenfalls hartnäckiges Denkschema auf Hohlräume ab. Und das tut not.

Zukunft ist Nichtwissen. Zunächst. Obwohl wir grundsätzlich nicht wissen können, was kommen wird, gestalten wir mit unserem Handeln heute Zukunft mit. Und machen uns Bilder und Vorstellungen von der Welt von morgen. Welche Zugänge wir zur Zukunft entwickeln können, davon handelt diese Serie. In Folge 22 rührt Christian Neuhaus an ein zentrales Dilemma im Umgang mit Zukunft in Organisationen. Die Frage ist: Sollen wir unseren Zukunftsbildern glauben?

Zukunft der Zukunft 22: Christian Neuhaus | Susan Müller: Mehr soziale Innovationen schaffen | Matthias Sutter: Homo unoeconomicus | Alexander Verweyen: Mut zahlt sich aus | Hanno Beck: Geld denkt nicht |

Verhaltensökonomie und Spieltheorie haben es geschafft: Endlich werden sie vom Establishment als Gefahr gesehen! Ein Verhaltensökonom erklärt, warum seine Disziplin genau das Gegenteil dessen erreicht, was der Brachial-Feuilletonist Frank Schirrmacher ihr vorwirft - und was von ihr noch zu erwarten ist.

Angst geht um im beruflichen Alltag. Und lähmt. Vor allem dort, wo es auf beherztes Handeln ankommt. Ein neuer Ratgeber zeigt, wie man sich nicht ins Bockshorn jagen lässt und mutig Herausforderungen in Chancen verwandelt.