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Die biblische Erzählung von David und Goliath - Archetyp des Kampfes gegen einen übermächtigen Gegner. An diese Lesart haben wir uns gewöhnt. Sie ist verankert in unserer Vorstellungswelt von Stark und Schwach, von Macht und Ohnmacht. Doch stimmen unsere Vorstellungen von Stärken und Schwächen, von Über- und Unterlegenheit überhaupt? Was wäre, wenn vermeintliche Schwäche Stärke und vermeintliche Stärke bloß Verblendung wäre? Es gilt, neu nachzudenken. Und die alten Geschichten neu zu lesen.

Weil einfach einfach einfach ist, wird vieles einfach gemacht. Auf Biegen und Brechen. Aller Komplexität zum Trotz. Ein Buch plädiert dafür, hin und wieder in den Modus des wachen Denkens zu wechseln. Und sich der aufwendigen Differenzierung zu stellen.

Das Reden über Geschäftsmodelle ist zum Alltagsgeräusch geworden. Ganz selbstverständlich sprechen schon Kinder vom Business Model. Das war nicht immer so. Geschäftsmodelle gab es schon immer, das Reden darüber aber ist ein Reflex darauf, dass viele von ihnen bedroht sind. Durch disruptive digitale Technologie. Ein Buch liefert Grundlagen zum Denken in (digitalen) Geschäftsmodellen.

Wie werden wir in Zukunft arbeiten und leben? Thema der Expertenkommission "Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland". Ein Positionspapier steckt das Feld ab: eine Kurzfassung in fünf Folgen. Folge 4 untersucht gesellschaftliche Gleichberechtigung, Teilhabe und Zusammenhalt im Deutschland von morgen.

Unser Gehirn ist sich selbst immer noch ein Rätsel. Und das, obwohl eine ganze Riege von Hirnforschern sein Geheimnis zu enträtseln suchen. Ein Publizist hat sich mit einigen unterhalten. Und nach Resultaten, Möglichkeiten und Grenzen der Forschung gefragt. Das Ergebnis: Ein bisschen Bewusstsein. Kein Ich. Und schon gar keine Theorie.

M. Eckoldt: Kann das Gehirn das Gehirn verstehen? | Helge Löbler: Der Sinn liegt im Werden | S. Hofert: Meine 100 besten Tools für Coaching und Beratung | Gestaltungsräume im Zeitalter der Komplexität, Folge 3 |

Endlich eine Übersicht erfolgreicher Methoden und Instrumente fürs Coaching: Svenja Hofert, eine der profiliertesten Gründerberaterinnen, öffnet ihren Instrumentenkoffer. Eine Methodenlehre für Coachs sozusagen.

Wie werden wir in Zukunft arbeiten und leben? Thema der Expertenkommission "Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland". Ein Positionspapier steckt das Feld ab: eine Kurzfassung in fünf Folgen. Folge 3 beschreibt die Folgen fortschreitender Technologieentwicklung.

Marketing und Werbung verstehen Konsum nicht wirklich. Sie verharren in einem alten Modell, das auf materiellen Werten beruht. Doch wir erleben ein Umdenken vom Besitzen zum Benutzen. Die Menschen merken, dass der Sinn nicht im Haben liegt, sondern im Werden. Überall dort, wo Entrepreneure wie Unternehmen Menschen bei ihrer Verwirklichung helfen können, eröffnen sich große Marktpotenziale.

Uwe Kanning: Passt oder passt nicht | Unsere Buchempfehlungen im Herbst 2013 | Gestaltungsräume im Zeitalter der Komplexität, Folge 2 | Peer-Arne Böttcher: Hand drauf! |