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Neu im Magazin

Nach der Hybris kommt hybrid
Nach der Hybris kommt hybrid
Erkenntnisse aus einer Entdeckungsreise - ein Report

Ganz oben der Chef, der mehr weiß und deshalb bessere Entscheidungen trifft? Welche Anmaßung. In Unternehmen ist Wissen breit verteilt und nicht entlang der traditionellen Hierarchien. Innovative Unternehmen suchen deshalb nach einem neuen Verhältnis, nach einer neuen Verteilung von Rollen und Funktionen: Entscheiden, Organisieren, Steuern, Führen. Und kommen zu neuen, hybriden Modellen der Organisation. Sie nehmen, was passt. Und mixen nach Bedarf. Sowohl-als-auch statt "One size fits all". 24.11.2017 zum Report

Unterstützung hin zur Selbststeuerung
"Die Entscheidung treffen immer die Mitarbeiter" - ein Gespräch mit Stephan Heiler und Gebhard Borck, Geschäftsführer und Berater bei der Alois Heiler GmbH
Unterstützung hin zur Selbststeuerung

Eine Blaupause für die neue Organisation gibt es nicht. Nur Muster, Formen, die jedes Unternehmen anders kombiniert. So auch bei der Alois Heiler GmbH, einem mittelständischen Glasbauunternehmen mit rund 60 Mitarbeitern. Heute setzt die ehemals klassisch hierarchisch geführte Organisation auf die Selbststeuerung durch die Mitarbeiter. Statt Abteilungen gibt es Organe. Wissen ist verteilt. Führungskräfte gibt es keine mehr. Entscheidungen treffen die Mitarbeiter selbst. Und reportet wird andersherum als üblich: zu den Mitarbeitern hin. Und noch etwas ist anders bei der Heiler GmbH: Ein Berater arbeitet als Quasi-Mitarbeiter ständig im Unternehmen. Als Berater für alle. Folge 23 der changeX-Serie über Unternehmen, die Entscheidendes anders machen. 21.11.2017 zum Interview

Die changeX-Buchempfehlungen

Unser fünfter Buchstreifzug durch die aktuellen Verlagsprogramme

 

Neues Denken im Herbst - dazu hält unsere Buchauswahl einige Lektüreanregungen bereit: Hier unsere fünfte Bücherliste mit wiederum elf Kurzkritiken aktueller Titel aus den Wirtschafts- und Sachbuchprogrammen der Verlage - querbeet durch Themen und Disziplinen. zu den Buchempfehlungen

Bullshit Busters
Bullshit Busters
Irrtümer und Mythen aus Vorträgen, TV und Büchern

Axel Ebert, Christoph Wirl

Schöne Geschichten, schön erfunden

Netzwerk schlägt Hierarchie
Netzwerk schlägt Hierarchie
Neue Führung mit Digital Leadership

Christiane Brandes-Visbeck, Ines Gensinger

Eine Frage des Mindsets und der Haltung

Neu im Partnerforum

Echte Hilfe
Humble Consulting - das neue Buch von Edgar H. Schein
Echte Hilfe

Was heißt Beraten in einer immer komplexer werdenden Welt? Edgar H. Schein sagt: Es braucht eine neue Art von Beziehung zwischen Berater und Klient: offen, vertrauensvoll, gespeist vom Wunsch, wirkliche Hilfe zu leisten, getragen von Demut und wirklicher Neugier. Basierend darauf entwickelt der Organisationspsychologe ein neues Modell des Helfens, Coachens und Beratens. 24.11.2017 zur Rezension

Das Prinzip Selbstverantwortung erfordert, die Perspektive von der eigenen Aufgabe auf eine Gesamtverantwortung hin zu erweitern."

Herbert Schober-Ehmer & Team: Nach der Hybris kommt hybrid
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