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Open-Source-Projekte machen schon heute vor, wie die Wirtschaft der Zukunft funktionieren könnte. Dezentralisierung, Selbstorganisation und Spontaneität funktionieren weitaus besser als die bisherigen behäbigen Strukturen. Wenn sich dieser Trend zum "Schwarm" fortsetzt, könnte eine Art globaler Business-Grid entstehen, aus dem heraus von einer Vielzahl von Kooperationspartnern und Dienstleistern ständig neue Geschäftsmodelle generiert werden.

Mit Standard-Produkten ist kein Geschäft zu machen. Der Markt hat sich gewandelt - vom Anbieter- zum Käufermarkt, vom Markt der selbstherrlichen Produkt-Distributoren zum Markt der cleveren und wohlinformierten Kunden. Die Frage ist nur: Wer soll all die maßgeschneiderten Produkte entwerfen, wer die Bedürfnisse befriedigen? Der ehemalige IBM-Chef überdenkt in seinem aktuellen Buch alte und neue Prinzipien und liefert ein wohltemperiertes Überlebensmodell. Auch wenn klar ist, allgemein gültige Antworten kann es nicht geben.

Wird der Zweck von Unternehmen in Zukunft nur noch sein, Ideen zu generieren und sich um Administration zu kümmern? "Keine fiktive Idee mehr", meinen Schuh und Eversheim - und warnen gleichzeitig vor den Fallstricken dieser Arbeitsweise. Denn in Netzwerken kann man sich weniger Fehler leisten.

Die Fabrik der Zukunft muss intelligent und flexibel sein. Sie hat keine andere Wahl. Denn sie muss in der Lage sein, sich in einem hochdynamischen Markt zu behaupten, in dem sich Produkte und Kundenwünsche oft schneller verändern, als man Produktionsstätten planen kann. Forscher der RWTH Aachen stellen nun Konzepte vor, wie Unternehmen mit diesen Herausforderungen umgehen können.