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Was läuft schief im Management? Was ist schuld an Kontrollwahn und Zahlenhörigkeit? Patrick Cowden, Deutsch-Amerikaner mit langjähriger Führungserfahrung, sagt: Es ist die Angst vor dem Scheitern. Und diese Angst hat eine mächtige Mutter. Sie heißt Shareholder-Value.

Arbeitsklima, das meint nicht die betriebliche Großwetterlage. Sondern die Beziehungen zwischen den Menschen, die in einer Organisation zusammenarbeiten. Das Arbeitsklima rückt immer dort in den Blickpunkt, wo Menschen kooperieren. Es zu verbessern ist entscheidend für die Verbesserung von Kooperation und Kollaboration. Wichtig dabei ist weniger großes Management. Sondern kleine Rituale.

Sie stören die Zusammenarbeit. Nerven mit unangenehmen Gesprächen. Lassen sich nicht abwimmeln. Wie geht man mit Menschen um, die die gemeinsame Arbeit torpedieren? Tipps für den Umgang mit Nervensägen.

„Mit Qualität überzeugen, mit Vielseitigkeit begeistern“, lautet das Motto des Gabal Verlags, der in diesem Jahr 20-jähriges Jubiläum feiert. Mehr als 800 Titel von über 500 Autoren sind in dieser Zeit erschienen. Geschäftsführerin Ursula Rosengart benennt im Interview die Gründe des Erfolgs: ein klares Programm und eine klare Strategie.

Globalisierung macht gleich und ungleich zugleich. Je mehr die Unterschiede zwischen Menschen hervortreten, desto mehr werden uns auch die Gemeinsamkeiten bewusst: Wir sind Menschen, wir sind Teil von Kultur und wir sind in vielfältiger Weise vernetzt. Uns verbindet mehr, als wir denken.

Geschwindigkeit, Vernetzungsgrad und Menge der Nachrichten wachsen ständig. Gut zu kommunizieren entscheidet im Zeitalter der Netzwerke über Erfolg und Misserfolg. Wie aber können wir uns so verständigen, dass Kommunikation wirklich gelingt? Der Chef des Mobilfunkanbieters E-Plus wirft einen Blick in die Zukunft der Kommunikation.