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Der Social-Media-Ratgeber 30 Minuten Twitter, Facebook, Xing & Co.
Immer mehr Menschen nutzen Social Media. Doch viele andere haben Berührungsängste oder fürchten die Entblößung ihrer Privatsphäre. Der 30-Minuten-Reader zeigt, wie man Social Media richtig nutzt. Tipp für Beginner: Langsam anfangen!
Ben Tiggelaars ermunternder Ratgeber Träumen, Wagen, Tun.
95 Prozent unserer Handlungen laufen unbewusst, automatisch. Auch solche, die wir gerne sein lassen würden. Verhaltensänderungen sind deswegen nicht unmöglich. Man muss nur wissen, wie man tickt.
Ulrike Müllers Leitfaden zum Teamerfolg.
Veränderungsprozesse erfordern es, vertraute Pfade zu verlassen. Beteiligt man die Mitarbeiter an diesem Wandel, bindet man ihre Ideen und Ressourcen an die Organisation. Dieses Buch zeigt, wie.
Go Team! Ein emphatisch-euphorischer Aufruf zu mehr Teamdenken.
Teamarbeit ist ein Gebot der Stunde. Wie aber lassen sich die Produktivitäts- und Kreativitätspotenziale von Teamarbeit besser ausschöpfen? Entscheidend, sagen drei Teamexperten, sind die Dezentralisierung von Entscheidungsbefugnissen und der Free Flow of Information.
Walter Simons Managementkonzepte von A bis Z
Die nicht enden wollende Flut von Managementkonzepten, -methoden und -tools ist Zeichen sowohl der strategischen Verunsicherung wie der operativen Hektik, die in den Unternehmensführungen Einzug gehalten hat. Sie zeigt aber auch einen grundlegenden Wandel im Verständnis von Organisation und Führung.
Hans-Jürgen Kratz: Stolpersteine in der Mitarbeiterführung.
Wenn Führung zum Problem wird, liegt das nicht nur am autoritären Stil einer alten Managerriege. Oft sind junge Führungskräfte mit ihrer neuen Aufgabe schlicht überfordert. Ein Trainer beschreibt die wichtigsten Stolpersteine der Führungspraxis. Und skizziert den Weg zu einem kooperativen Führungsstil.
about coaching – von Thomas Kottmann und Carl E. Gross.
Coaching ist in aller Munde. Doch was in einem Coaching wirklich passiert und welche Chancen es bietet, ist vielen Uneingeweihten unklar. Zwei Coachs lüften den Schleier.
Josef W. Seifert: Moderation und Konfliktklärung.
Dass Menschen nicht immer einer Meinung sind, ist normal. Ein Konflikt beginnt, wenn eine Beziehung diese Differenz nicht aushält. Ein Ratgeber zeigt, wie man solche Kommunikationsblockaden aufbricht.
Der Praxisratgeber Innovationsmanagement.
Wie kommen Ideen in die Unternehmenswelt? Wie schafft man Innovationen – und vor allem: wo? Ein Praxisratgeber zeigt, wie Unternehmen mit dem Neuen umzugehen lernen.
Motivorientiertes Führen von Frauke Ion und Markus Brand.
Jeder ist einzigartig und bedarf besonderer Führung. Das ist der Schlüssel zum erfolgreichen Umgang mit Mitarbeitern. Schreiben zwei Personalentwickler, die Erkenntnisse des Psychologen Steven Reiss auf die Führungspraxis übertragen.
