Um das gigantische, ständig wachsende Wissenspotenzial der Genomforschung auszuschöpfen, bilden sich derzeit überall auf der Welt neue Allianzen aus akademischen Instituten, Pharma- und Hightech-Unternehmen. Auch Infineon hat frühzeitig die Weichen gestellt und ist bei diesem Trend ganz vorne dabei: Zu den aktuellen Forschungsprojekten gehören Chips, auf denen komplette Minilabors untergebracht sind, technische Schnittstellen zu lebenden Nervenzellen und intelligente Textilien, die die Körperfunktionen ihrer Träger überwachen oder bei Rettungseinsätzen helfen.

Alles beginnt mit der richtigen Frage: "Was ist notwendig?" Nicht das Machbare rückt in den Fokus, sondern das Nützliche. Diesen Ansatz verfolgt auch Infineon mit der Strategie, Lösungen auf der Basis von Kundenbedürfnissen zu schaffen.

Lange galt eine direkte Kommunikation zwischen Gehirn und Computer als unmöglich. Nun ist es gelungen: Das Max-Planck-Institut für Biochemie und der Halbleiterhersteller Infineon stellen die ersten Chips vor, die mit lebenden Nervenzellen Signale austauschen. Das Interesse der Öffentlichkeit ist enorm.

Mehr Sicherheit beim Fahren durch Radar im Auto, Stop-and-Go-Automaten, die den Stau stressfreier machen, nie wieder ein falscher Reifendruck, fünf Prozent weniger Spritverbrauch - neuen Sensoren und ein Geschwindigkeitsweltrekord machen's möglich.

Schon in wenigen Jahren könnte unsere Umgebung anfangen, mitzudenken. Intelligente Teppiche, die jede Bewegung "spüren", und Chips in tragenden Mauern, die Risse oder Beschädigungen melden, sind in greifbare Nähe gerückt. Da sie mit Hilfe eines selbstorganisierenden Netzwerks funktionieren, "überleben" die intelligenten Materialien Beschädigungen.

Im Herzen von Berlin, gleich neben dem Brandenburger Tor, diskutierten Spitzenmanager der deutschen Wirtschaft mit Infineon-Chef Ulrich Schumacher über die Zukunft des Standortes Deutschland.

Frank Donath ist Leiter der dresden chip academy. Seine Biografie ist ein Stück DDR-Geschichte inklusive einer erfolgreichen Karriere nach der Wende. Jetzt organisiert er bei Infineon neue Formen der betriebsinternen Aus- und Weiterbildung. Führungskräfte werden zielgenau trainiert. Und im Rahmen eines Dualen Studiums wird der Nachwuchs ausgebildet. Der Effekt ist klar: Die besten Talente bereits von der Schulbank ins Unternehmen holen.

Wenn man seine Kräfte bündelt, kann man viel erreichen. Die Wirtschaft hat den Wert von Allianzen und Kooperationen inzwischen verstanden - doch die Gesellschaft hinkt noch hinterher.

Mit dem Schlangestehen an der Ausleihe von Bibliotheken ist es bald vorbei - in Zukunft checkt man Bücher an SB-Terminals aus und ein. Unauffällig nimmt die Technik den Mitarbeitern viel Verwaltungsarbeit ab.

Es gibt reichlich unerforschte Substanzen, aus denen man revolutionäre Medikamente machen könnte. Nur leider muss man hunderttausende von Stoffen testen, um herauszufinden, was wogegen wirksam ist. Der neue Chip erledigt das im Eiltempo - mit Hilfe einer Million winziger Poren.