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Newsletter Ausgabe 15 | 2016 Freitag, 08.04.2016
Liebe Leser,
hier nun also der zweite nachösterliche Newsletter, der die nach der Osterpause erschienenen Beiträge zusammenfasst.

Neu in dieser Woche ist eine weitere Folge unserer Serie über Unternehmen, die Grundlegendes anders machen. Torsten Osthus berichtet in unserem Interview vom Transformationsprozess seines Unternehmens - anschaulich, klar und sehr persönlich. Ein schönes Lesestück zum Wochenende, finde ich, bei dem man eine Menge lernen kann über Führung, Vertrauen, Feedback - und darüber, wie man Unternehmen grundlegend umgestaltet, ohne den Begriff "Change Management" in den Mund zu nehmen. Ich hoffe, man merkt beim Lesen, dass das Gespräch und die Arbeit am Text Spaß gemacht haben.

In der nächsten Woche geht es dann auch mit unserer Serie "Ideen für Geflüchtete" weiter.

Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur


Unsere Themen in dieser Woche
Torsten Osthus: Totale Verantwortung
Carl Naughton: Neugier
Niklas Luhmann: Der neue Chef
GDI Impuls 1 . 2016
Eike Wenzel: Megatrends!
Diese Woche neu im Magazin
Totale Verantwortung
"Wir entwickeln unsere Firma konsequent von den Mitarbeitern her" - ein Gespräch mit Torsten Osthus
Torsten Osthus: Totale Verantwortung Eine Organisation wie ein Organismus: Abteilungen gibt es keine mehr, die verschiedenen Aufgabenbereiche heißen Räume, die Entwicklung des Unternehmens geschieht von den Mitarbeitern her, und im Zentrum der Firma stehen Werte: Vertrauen, Verantwortung, Ergebnisse für den Kunden sowie Lernen durch allseitiges Feedback. Gibt’s nicht? Doch, gibt es. Der Geschäftsführer der Osthus GmbH berichtet. Folge 16 der Serie über Unternehmen, die Grundlegendes anders machen. 08.04.2016 zum Interview
Die Gier, die Neues schafft
Neugier - das neue Buch von Carl Naughton
Carl Naughton: Neugier Neugier gehört zur menschlichen Grundausstattung wie der Wunsch nach Anerkennung. Ohne Neugier hätte der Mensch weder das Feuermachen entdeckt noch die Gravitationswellen. Dennoch rangieren Veränderungen in der Beliebtheitsskala der meisten Menschen noch hinter den Kopfläusen. Wieso eigentlich? Und wie lässt sich das ändern? Ein neues Buch geht den Funktionsmechanismen der Neugier in unseren Köpfen auf den Grund. Und zeigt: Neugier macht Spaß und motiviert, schärft die Intelligenz, erhöht die Lebensfreude - und lohnt sich. Für den Einzelnen. Für die Spezies als solche. Und für Unternehmen. 04.04.2016 zur Rezension
Lungernde Gefühle
Der neue Chef - Neues von Niklas Luhmann
Niklas Luhmann: Der neue Chef Die ganzen Tools, Methoden, Best Practices und Change-Instrumentarien der modernen Betriebsführung schaffen nicht nur einen unproduktiven Management-Overload in den Unternehmen. Sie prägen auch das Verständnis von Organisationen. Und verstellen den Blick auf das, was diese wirklich ausmacht: die sozialen Beziehungen zwischen ihren Mitgliedern. Da lohnt es, bei Luhmann nachzulesen. In einem klugen Büchlein mit Texten aus einer Zeit, als das Management noch in den Kinderschuhen steckte. 01.04.2016 zur Rezension
Zitat
     "Feedback anzunehmen muss man lernen."
Torsten Osthus: Totale Verantwortung
     "Wenn wir unser Unternehmen von den Mitarbeitern her entwickeln wollen, wenn wir Vertrauen und Verantwortung stärker verankern wollen, dann dürfen wir nicht in Abteilungsstrukturen denken."
Torsten Osthus: Totale Verantwortung
Neue Beiträge im Partnerforum
Flauschige Zukunft
Die Frühjahrsausgabe GDI Impuls 1 . 2016
GDI Impuls 1 . 2016 Dem postdigitalen Zeitalter nähert sich die aktuelle Ausgabe von GDI Impuls an. Denn in dem Maß, in dem das Digitale nicht mehr das Besondere ist, sondern gewöhnlich wird, entstehen neue Bedürfnisse und Potenziale, um sich und seine Produkte zu differenzieren. 08.04.2016 zum Bericht
Jeden Monat Zukunft
Megatrends! - das neue Magazin von Eike Wenzel
Eike Wenzel: Megatrends! Wer in unserer hochkomplexen und hochdynamischen Welt nicht auf dem Schirm hat, wohin die Reise geht, verschläft die Zukunft. Schon heute künden Megatrends an, was möglich ist - und wahrscheinlich Wirklichkeit wird. Ein neues, monatlich erscheinendes Magazin versteht sich als Wegweiser. 01.04.2016 zur Rezension
Backstage
Artikel 5.000
Das Interview mit Torsten Osthus ist zugleich der 5.000. Artikel bei uns im System. Natürlich ist nicht jeder "Article" eine Rezension, ein Interview oder ein Essay (auch Newsletter und redaktionelle Meldungen sind Articles) - aber eine Wegmarke ist die Zahl 5.000 schon. Und natürlich ist dieser Artikelbestand aus 15 Jahren ein mächtiges Reservoir, um nachzulesen und zu recherchieren. Wenn das kein Grund für ein Abo ist!
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© changeX 2016, 16. Jahrgang. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

changeX 08.04.2016. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

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