changeX: Newsletter Ausgabe 17

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Newsletter Ausgabe 17 | 2018

Freitag, 15.06.2018

Liebe Leser,

wer hat noch nie von der Atmosphäre eines Konzerts, einer Tagung oder eines Fußballspiels geschwärmt, sich von der Stimmung eines Abends am See beeindrucken lassen oder der eines besonderen Ereignisses? Menschen haben offenbar ein Gespür für solche gefühlsmäßig stimmigen Eindrücke. Und benennen Situationen in Arbeit und Beruf ganz selbstverständlich mit solch atmosphärischen Begriffen. Und sprechen von dicker Luft, schlechter Stimmung, eisiger Atmosphäre, von frischem Wind et cetera.

Nur in der wissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre sind solche Stimmungslagen lange Zeit unbeachtet geblieben. Erst in jüngster Zeit nähern sich Soziologen wie Heinz Bude (Stimmungen) und Hartmut Rosa (Resonanz) diesen schwer zu beschreibenden atmosphärischen Phänomenen.

Um die Atmosphäre als vergessenen Gegenstand - und die Lehrmeinung, dass Wissenschaft objektiv und Führung rational sei - geht es im Interview mit Christian Julmi, der den Begriff in den Führungsdiskurs eingespeist hat. Für ihn ist Führung eine hochatmosphärische Angelegenheit. Und "atmosphärische Führung" ein Konzept, das danach strebt, ein gemeinsames Verständnis zu erzielen. Worum es geht: Atmosphären zu verstehen.

Dazu passend geht es im Partnerforum um Orte mit besonderer Atmosphäre, die sich in besonderer Weise für Coaching eignen.

Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
für das Team von changeX

Diese Woche neu im Magazin

Dicke Luft oder frischer Wind

"Atmosphären sind immer da und wirken immer" - ein Gespräch mit Christian Julmi

	Wir sprechen von dicker Luft, von schlechter Stimmung, von eisiger Atmosphäre, von frischem Wind, von Arbeitsklima und Betriebsklima. Offensichtlich haben Menschen ein Sensorium für Atmosphären. Doch in der wissenschaftlichen Forschung wie in der wissenschaftlichen Betriebsführung kommen Atmosphären nicht vor. Ein blinder Fleck. Denn Atmosphären sind immer da und wirken immer. Auch und gerade in der Führung. 15.06.2018 zum Interview

Zitat

"Atmosphären zu verstehen und sich mit anderen in ihnen einzurichten, wird in Zukunft beruflich wie privat zu einer Schlüsselkompetenz werden."

Christian Julmi: Dicke Luft oder frischer Wind

"Eine Atmosphäre ist ein räumliches Gefühl, sie ergreift den Menschen spürbar an seinem eigenen Leib."

Christian Julmi: Dicke Luft oder frischer Wind

Neue Beiträge im Partnerforum

Orte mit Wirkung

Wie sich die Atmosphäre eines Ortes für das Coaching nutzen lässt - ein Interview mit Barbara Messer

	Jeder Ort hat seine Wirkung. Und das lässt sich bewusst für die Gestaltung des Coachings nutzen. Mit Orten und Inszenierungsideen zu spielen, ermöglicht es, besonders eindrückliche Momente zu schaffen. Und so eingetretene und übliche Pfade im Coaching zu verlassen. 15.06.2018 zum Interview

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