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Newsletter Ausgabe 1 | 2014 Donnerstag, 09.01.2014
Liebe Leser,
es gibt auch Konstanz in der Veränderung: Wie schon vor einem Jahr starten wir auch 2014 mit einem Interview und einer Rezension zum Thema Wandel von Organisationen ins neue Jahr - mit dem guten Gefühl, hier zumindest gedanklich und konzeptionell ein Stück weiter zu sein.

Unsere Rezension gilt dem "neuen Pfläging": Deutschlands schärfster Managementkritiker hat ein kleines Büchlein herausgebracht, das sich als Manifest für organisationalen Wandel verstehen lässt und konkret zeigt, wie eine robuste und inspirierende Organisation gestaltet werden kann. Mein Lesetipp am Jahresanfang!

Im Interview wird es dann konkret: Dominik Fehrmann hat mit dem CEO eines amerikanischen Start-up-Unternehmens gesprochen, das vor einem halben Jahr alle Managementfunktionen abgeschafft hat. Ryan Carson, Co-Founder und CEO, berichtet darin über seine Erfahrungen. Das Interview, das wir bewusst ganz am Anfang des Jahres (am 2. Januar) veröffentlicht haben, bildet zugleich den Auftakt zu einer neuen Serie: Wir wollen mit Menschen sprechen, die in ihren Unternehmen und Organisationen Dinge grundlegend anders machen. Um so konkrete Ideen und Erfahrungen bereitzustellen, wie Veränderung gestaltet werden kann. Wie immer journalistisch sauber, aber mit einer klaren Haltung. Über Tipps, Hinweise und Vorschläge freue ich mich.

Im Partnerforum schließlich stellen wir das Ergebnis einer spannenden Aktion vor: Jugendliche in Ausbildung oder Studium formulieren ihre Erwartungen an die Arbeitswelt der Zukunft. Stattgefunden hat das bei einer Tagung im Rahmen der Arbeit der Expertenkommission der Bertelsmann Stiftung zu Arbeits- und Lebensbedingungen in Deutschland. Die Aussagen wurden mitprotokolliert und zugleich live visualisiert. Das Protokoll ist im Partnerforum nachzulesen.

Viel Spaß dabei wünscht
Ihr Winfried Kretschmer
Chefredakteur


Unsere Themen in dieser Woche
Niels Pfläging: Organisation für Komplexität
Ryan Carson: No Managers!
Ryan Carson: No Managers! (English)
Meine Arbeitswelt 2025
FROHES NEUES JAHR!
changeX wünscht das Beste für 2014
Wir hoffen, Sie sind gut ins neue Jahr gestartet. Und wünschen Ihnen viel Energie, gute Projekte, gute Arbeit und Mut zum Wandel - und natürlich Glück und Gesundheit! Das Team von changeX
Diese Woche neu im Magazin
Zellen unter Marktzug
Niels Pflägings neues Buch Organisation für Komplexität
Niels Pfläging: Organisation für Komplexität Märkte heute sind komplex und hochdynamisch. Das Design unserer Unternehmen ebenso wie die Art und Weise, sie zu führen, entstanden aber im letzten Jahrhundert. Unter ganz anderen Marktbedingungen. Wir müssen unsere Organisationen neu denken und neu gestalten. Sagt Deutschlands bissigster Managementkritiker. Und zeigt, wie. 09.01.2014 zur Rezension
No Managers!
"Ich glaube, dass Menschen nicht gemanagt werden wollen" - ein Gespräch mit Ryan Carson
Ryan Carson: No Managers! Eine junge amerikanische Firma schafft ihre Manager ab. Komplett. Es gibt keine Leitungsfunktionen mehr, keine Titel, keine Stellen. Und die Teams suchen sich neue Mitarbeiter selbst aus. Und? Niemand vermisst etwas. Jeder tut seine Arbeit und alles läuft bestens. 02.01.2014 zum Interview
No Managers!
"I think that people don’t want to be managed" - An interview with Ryan Carson
Ryan Carson: No Managers! (English) A young US company gets rid of its managers. Completely. With no seniors, no titles, no positions left. But with teams that choose new fellow employees on their own. And guess what! Nobody misses anything. Everybody does their job and everything works perfectly well. 02.01.2014 read more
Zitat
     "Prinzipiell gilt: Je mehr Organisationsmitglieder Sie in den Gestaltungsprozess einbeziehen, desto besser das Ergebnis."
Niels Pfläging: Organisation für Komplexität
     "Menschen wollen nicht gemanagt, aber sie wollen nach wie vor geführt werden."
Ryan Carson: No Managers!
Neue Beiträge im Partnerforum
Dass es mit mir zu tun hat
Meine Arbeitswelt 2025 - Jugendliche entwerfen ihr Bild von der Zukunft der Arbeit
Meine Arbeitswelt 2025 Wie denken Angehörige der jungen Generation über die Arbeitswelt der Zukunft? Was erhoffen, befürchten, erwarten sie von ihrer Arbeit? Wie wollen sie arbeiten und zusammenarbeiten? In einem Workshop entwerfen Jugendliche in Ausbildung ihr Bild von der Zukunft der Arbeit. 07.01.2014 zum Report
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© changeX 2014, 14. Jahrgang. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

changeX 09.01.2014. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

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