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Newsletter Ausgabe 21 | 2013 Freitag, 14.06.2013
Liebe Leser,
in dieser Woche zwei umfassende Rezensionen, die zusammen viel darüber aussagen, wie unsere Gesellschaft Arbeit organisiert:

Am Dienstag dieser Woche feierte Reinhard K. Sprenger seinen 60. Geburtstag. Zu diesem Anlass stellt Dagmar Deckstein sein neues Buch vor und würdigt das Werk Sprengers, der nicht müde wird, für Freiheit und gegen Bevormundung, Zwang und Gängelung einzutreten. Wir senden herzliche Geburtstagsgrüße!

Ebenfalls ein langjähriger Weggefährte von changeX ist Joachim Bauer. In seinem neuen Buch widmet sich der Freiburger Neurobiologe dem Thema Arbeit. Und legt ein fulminantes Werk vor. Fulminant besprochen von Anja Dilk.

Im Partnerforum die neue Nummer von GDI Impuls, eine Rezension eines Zukunftsbuches, das nicht nur im Titel punkig-frech daherkommt, sowie die Gesamtfassung des Projektmanagement-Beitrags von Frank Kühn, Birgitta Gregor und Christoph Kuth.

Viel Spaß beim Lesen wünscht
Ihr Winfried Kretschmer
Chefredakteur


Unsere Themen in dieser Woche
Joachim Bauer: Arbeit
An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei
GDI IMPULS, Nummer 2 . 2013
Friederike Müller-Friemauth: No such Future
Pionierarbeit für die Organisation von morgen
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Diese Woche neu im Magazin
Vor lauter Arbeit
Arbeit - Joachim Bauers wunderbares Buch zum Thema
Joachim Bauer: Arbeit Vor lauter Arbeit gerät nicht nur aus dem Blick, wie diese ihr Gesicht wandelt. Sondern auch, was sie sein könnte. Statt Beschleunigung, Verdichtung, Fragmentierung, Multitasking, Rundumverfügbarkeit, Pendeln. Wir brauchen ein neues Nachdenken über die Arbeit, fordert der Freiburger Neurobiologe Joachim Bauer. Und zieht mit seinem neuen Buch das Diskussionsfeld weit auf. 14.06.2013 zur Rezension
Als Erstes also: Freiheit
Best of Sprenger: An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei
An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei Niemand wohl hat das Grundproblem jeglichen Managements so klar erkannt und so vehement dagegen angeschrieben wie Reinhard K. Sprenger: Die eherne Überzeugung nämlich, dass Menschen, von sich aus faul und träge, dazu angehalten werden müssten, Leistung zu erbringen. Das verbreitete Paradigma vom steuerbaren, motivierbaren Mitarbeiter ist die Ursache von Entmündigung und Infantilisierung, von Misstrauen und ebenso verlogenen wie motivationskillenden Motivationstechniken. Abermals hält Sprenger dagegen. Und sagt, worauf es ankommt: Freiheit! Eine Würdigung zu seinem 60. Geburtstag. 11.06.2013 zur Rezension
Zitat
     "Wer fortwährend starken Sinnlosigkeitserfahrungen ausgesetzt ist, wird am Ende verrückt."
Joachim Bauer: Arbeit
     "Dass die (mangelnde) Motivation des einen und die (gesteigerten) Motivierungsbemühungen der anderen, dass die vielen Incentives und das verbreitete Ideal vom steuerbaren, motivierbaren Mitarbeiter in einem anderen als dem weithin behaupteten Wirkungsverhältnis stehen, das hat sich bis heute - leider - noch nicht herumgesprochen."
Reinhard K. Sprenger: An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei
Neue Beiträge im Partnerforum
The Message is the Message
Das Wissensmagazin GDI Impuls widmet sich der Zukunft der Medien
GDI IMPULS, Nummer 2 . 2013 "The medium is the message." Marshall McLuhans legendäre These geht in Pension. Das Medium ist lange genug die Botschaft gewesen - jetzt ist die Botschaft selbst wieder die Botschaft. Die Medienindustrie wandelt sich zur Botschafts-Branche. 14.06.2013 zum Bericht
Zukunft auf Vorrat
No such Future - das freche Zukunftsbuch von Friederike Müller-Friemauth
Friederike Müller-Friemauth: No such Future Zukunft strategisch planen. Auf Zahlen setzen? Verlorene Liebesmüh, meint eine Zukunftsforscherin und rechnet mit ihrer Zunft ab. Ihr Credo: Selbst denken, in Alternativen, auf Vorrat. Und dann taktieren. 14.06.2013 zur Rezension
Pionierarbeit für die Organisation von morgen
Neues Denken im Projektmanagement (Gesamtfassung)
Pionierarbeit für die Organisation von morgen Projektarbeit ist in Unternehmen heute nicht nur en vogue. Unternehmen sind mittlerweile "projektifiziert". Praktisch aber hinkt diese Form der Arbeitsorganisation den hohen Erwartungen hinterher. Unser Beitrag zeigt, wie es anders, besser gehen könnte. Die These: Projekte leisten Pionierarbeit für die Organisation der Zukunft. 08.06.2013 zum Essay
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© changeX 2013, 13. Jahrgang. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

changeX 14.06.2013. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

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