|
| Liebe Leser, |
|
|
"im Unternehmen der Zukunft dreht sich alles nur um einen: den Menschen". Das ist die These von Patrick Cowden. Sein Buch, das wir diese Woche vorstellen, schlägt eine Brücke zu den Themen in den vergangenen beiden Wochen. Da ging es um gesunde, um vitale Organisationen - und "gesund" und "vital" bedeutet letztlich nichts anderes, als dem Menschen mehr Gewicht gegenüber Strukturen, Prozessen und Kennzahlen zu geben. Die aber beweisen ein hartnäckiges Beharrungsvermögen - und eben darum geht es Patrick Cowden. Er plädiert für einen Neustart - sein Buch, eine wirkliche Leseempfehlung!
Dazu passt unser Shortcut, der einem Stichwort aus Michel Serres kleinem Buch Erfindet euch neu! nachgeht: dem etwas sperrigen Begriff "Inkompetenzvermutung", der gleichwohl ungemein präzise die Logik moderner Machtverhältnisse trifft. Die aber kippen, wie Serres beobachtet. Heute gilt die Kompetenzvermutung.
Gegenstand des dritten Magazinbeitrags ist wieder einmal die "Zukunft der Zukunft". In ihrem Serienbeitrag schreibt Anja Osswald über den Zusammenhang zwischen Design und Zukunft. Und zeigt: Statt "Zukunft planen" geht es zunehmend um "Zukunft gestalten".
Zukunft ist schließlich auch das Thema im Partnerforum. Hier stellen wir ein Buch vor, das mit dem Bild der "Zukunftsbrillen" unterschiedliche Zugänge zu einer multiplen Zukunft veranschaulicht.
Viel Spaß beim Lesen wünscht
Ihr Winfried Kretschmer
Chefredakteur
|
|
|
|
| Diese Woche neu im Magazin |
|
| Design und Zukunft |
|
| Serie Zukunft der Zukunft 24: ein Essay von Anja Osswald |
|
|
Zukunft ist Nichtwissen. Zunächst. Obwohl wir grundsätzlich nicht wissen können, was kommen wird, gestalten wir mit unserem Handeln heute Zukunft mit. Und machen uns Bilder und Vorstellungen von der Welt von morgen. Welche Zugänge wir zur Zukunft entwickeln können, davon handelt diese Serie. In Folge 24 schreibt Anja Osswald über den Zusammenhang zwischen Design und Zukunft.
22.11.2013
zum Essay
|
|
|
| Die Alternative sind wir selbst |
|
| Neustart - das neue Buch von Patrick D. Cowden |
|
|
Ist er nicht längst da, der Wirtschaftswandel? Reagieren die Unternehmen nicht längst auf den Wunsch, anders zu arbeiten und zu wirtschaften? Nehmen Impulse auf, setzen sie um? Work-Life-Balance, Diversity, CSR und Kickertische in den Büros? Halt!, ruft ein Autor und Ex-Manager. All die zeitgeistigen Programme sind schöner Schein. In den Unternehmen regiert der alte, von Misstrauen und Kontrolldenken geprägte Managementgeist. Es braucht einen Neustart: mit dem Menschen im Mittelpunkt.
22.11.2013
zur Rezension
|
|
|
| Aus, vorbei |
|
| Das Ende der Inkompetenzvermutung |
|
|
Die Annahme, dass Menschen belehrt, angeleitet, beaufsichtigt und kontrolliert werden müssten, prägt die Institutionen und Organisationen in unserer Gesellschaft. Die Inkompetenzvermutung. Doch sie fällt. Nun gilt die Kompetenzvermutung.
22.11.2013
zum Kurzrezension
|
|
|
|
|
|
|
Newsletter abbestellen
