Newsletter

Unser kostenloser Newsletter informiert über neue Artikel und neue Themen auf changeX.

Für den Bezug des Newsletters können Sie sich hier anmelden:   Newsletter-Anmeldung

http://www.changex.de
Newsletter Ausgabe 5 | 2016 Freitag, 29.01.2016
Liebe Leser,
wer führt, ist darauf angewiesen, dass Menschen folgen. Doch "Gefolgschaft" ist nicht mehr selbstverständlich. Eher steht dieser alte Begriff heute für die Erosion eines Führungsverständnisses, das noch aus autoritärer Zeit stammt. Heute, da nicht mehr austauschbare Stellenanwärter, sondern selbstbewusste Wissensarbeiter den Arbeitsmarkt dominieren, beginnt sich das Führungsverständnis umzukehren: Der Führungsanspruch wird zu einem Angebot, das von der Akzeptanz des Followers abhängig ist. Unter dem Vorzeichen der Freiwilligkeit ist es nicht mehr selbstverständlich und erwartbar, dass Menschen folgen. Führung muss überzeugen; um Folgebereitschaft muss geworben werden.

Für diesen Gedanken bieten unser Gastbeitrag und unser Interview heute zwei Beispiele: den Tango. Und ein Unternehmen, dass Grundlegendes anders macht - Folge 15 unserer Serie.

Dazu ein weiteres Beispiel für kreative Spendenwerbung in sozialen Netzwerken.

Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur


Unsere Themen in dieser Woche
Henning Wolf: Wechselseitig Chef
Ralf Wetzel, Frauke Nees: Erlaubnis zum Führen
Ideen für Geflüchtete 10: Spenden via Amazon
Diese Woche neu im Magazin
Wechselseitig Chef
"Voraussetzung für Partizipation ist, die eigenen Mitarbeiter wie Erwachsene zu behandeln" - ein Interview mit Henning Wolf von it-agile
Henning Wolf: Wechselseitig Chef Gehört die Firma den Mitarbeitern, ist Augenhöhe gleichsam ins System eingebaut. Der Geschäftsführer ist Chef der Mitarbeiter, da diese aber Gesellschafter sind, sind sie auch Chef des Geschäftsführers. Man könnte sich wechselseitig feuern, theoretisch. Praktisch geht es aber darum, den Laden gemeinsam zu führen. Deshalb gilt bei der it-agile GmbH Partizipation bei allen Entscheidungen. Denn Mitarbeiter sind erwachsene Menschen, die mitreden wollen und können. Folge 15 der Serie über Unternehmen, die Grundlegendes anders machen. 29.01.2016 zum Interview
Erlaubnis zum Führen
Was man vom Tango Argentino über Führung lernen kann
Ralf Wetzel, Frauke Nees: Erlaubnis zum Führen Das moderne westliche Management hat die Emotionalität in Organisationen ignoriert, tabuisiert und durch rationale Planung ersetzt. Doch sind Stolz und Leidenschaft damit nicht verschwunden. Sie wirken unterschwellig weiter. Und wollen gesehen und verstanden werden. Dazu kann der Tango Argentino entscheidend beitragen. Wie zum Verständnis von Führung überhaupt. Der Tango zeigt: Die Führungsambition des Leaders ist nicht mehr als ein Angebot, das von der Akzeptanz durch den Follower abhängig ist. Der Leader führt nur so lange, wie der Follower ihm die Erlaubnis zum Führen erteilt. 28.01.2016 zum Essay
Spenden via Amazon
Ideen für Geflüchtete 10: Amazon-Wunschlisten als Tool zur Mobilisierung und Organisation von Sachspenden
Ideen für Geflüchtete 10: Spenden via Amazon Die Aufnahme und Integration zahlreicher Geflüchteter verlangt neue Ideen, neue Lösungen und neue Wege. Kurz: soziale Innovationen. changeX trägt die besten Ideen zusammen. Folge 10: Die Flüchtlingshilfe in Erding sammelt Kleiderspenden mittels einer Wunschliste auf Amazon. 29.01.2016 zum Bericht
Zitat
     "Leadership ist vor allem definiert durch Followership: also dadurch, dass Leute einem folgen, und zwar nicht, weil man der Chef ist, sondern weil sie den Kurs richtig finden."
Henning Wolf: Wechselseitig Chef
     "Der Leader führt nur so lange, wie der Follower ihm die Erlaubnis zum Führen erteilt."
Ralf Wetzel, Frauke Nees: Erlaubnis zum Führen
Dieser Newsletter erscheint jeden Freitag neu ­ als kompakte Übersicht aller aktuellen Beiträge. Der Newsletter liegt sowohl im HTML- als auch im Text-Format vor.
Bitte beachten: Die vollständigen Artikel im Magazin sind nur über ein kostenpflichtiges Online-Abo zugänglich. Das changeX-Partnerforum ist frei verfügbar. Alle Artikel liegen überdies auch im Zeitschriftenlayout (PDF) zum Download bereit.
Newsletter abbestellen      Übersicht über unsere Abo-Angebote      changeX-Startseite
© changeX 2016, 16. Jahrgang. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

changeX 29.01.2016. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

nach oben