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Mit dem Zusammenschluss der österreichischen bit Gruppe und LS training and services entsteht der größte private Anbieter von IT-Trainings im deutschsprachigen Raum.

Aus dem ehemaligen Siemens Business Services, Learning werden die beiden Tochterunternehmen LS training and services und LS Language Services. Da sie wie mittelständische Unternehmen organisiert sind, verspricht man sich, dass sie auf Entwicklungen im Weiterbildungsmarkt schneller und kostengünstiger reagieren können.

Die Internetkriminalität ist auf dem Vormarsch. Aber selbst gegen die neusten Tricks gibt es Gegenmaßnahmen. Auf dem Security Forum erfahren Manager und IT-Fachleute unter anderem, wie sich WLAN-Funknetze schützen lassen, wie man bei einem Angriff digitale Beweise sichert und wie man unternehmensweite Sicherheitskonzepte umsetzt.

Anfang Oktober hat Siemens Business Services, Training and Services einen ganz besonderen Java-Lehrgang gestartet. Er wird nach dem Lernmodell des "Distance Learning" durchgeführt: Gelernt wird in Projektgruppen, die per Datenleitung mit den Dozenten verbunden sind und vor Ort gecoacht werden. Die ersten Erfahrungen sind sehr positiv.

Ab 2005 müssen börsennotierte Unternehmen in der Europäischen Union ihre Konzernabschlüsse nach den "International Accounting Standards" aufstellen. Mit einem innovativen Distance-Learning-Kurs begegnet Siemens Business Services, Training and Services, dem hohen Weiterbildungsbedarf. Ab sofort wird der erste "IAS-Certificate"-Kurs auf dem Online-Campus von Training and Services angeboten. In Zukunft soll die Methode auch auf andere Themen ausgedehnt werden.

In Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Gelsenkirchen hat Training and Services, der Trainingsanbieter von Siemens Business Services, einen dualen Bachelor-Studiengang entwickelt, der Theorie und Berufspraxis verknüpft. Jeder Student arbeitet während des Studiums in seiner "Partnerfirma", die ihn auch sponsert. Das Ziel: passgenau ausgebildeter IT-Nachwuchs für die Wirtschaft, um sich rechtzeitig für den Aufschwung zu rüsten.

Change Management, Lernendes Unternehmen, Kompetenzvermittlung statt Wissensvermittlung - Theorie oder Realität? SBS wollte auf diese Frage Antwort und gab eine Studie in Auftrag. Ergebnis: Die Personalentwicklung ist dem Stadium der Absichtserklärungen und Lippenbekenntnisse entwachsen.

Personalentwicklung wird zum strategischen Moment unternehmerischer Zukunftssicherung. Theoretisch ist das allen klar. Aber wie sieht es mit der Praxis aus? Eine Studie von Siemens Business Services liefert einen Überblick über Personalentwicklung in Deutschland. Wie ist der Stand, in welchen Bereichen besteht Handlungsbedarf und was sind die Trends der Zukunft. Nicht repräsentativ - aber das Beste, was zu diesem Thema im Moment auf dem Markt ist.

Telearbeit muss unter einem strategischen Aspekt gesehen werden. Sie ist der erste Schritt, um virtuelle Teams praktisch umsetzen zu können.