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Newsletter Ausgabe 20 | 2017 Freitag, 19.05.2017
Liebe Leser,
diese Woche: Zukunft. Stefan Wally von der Robert-Jungk-Bibliothek für Zukunftsfragen hat sich einige Publikationen zu Zukunft und Zukunftsforschung angesehen. Ergänzend dazu gibt es im Partnerforum Neues von der Initiative D2030, die die ersten Szenarien zur Zukunft Deutschlands vorgestellt hat und zum zweiten Zukunftsdialog einlädt. Schließlich sollte es eine weitere Rezension zum Thema Zukunft geben - eben aber stellt sich heraus, dass der Erscheinungstermin des Buches noch in der Zukunft liegt: Lucian Hölschers Die Zukunft des 20. Jahrhunderts erscheint Anfang Juni. Und wird dann besprochen.

Zweitens im Programm: der zweite Teil des Interviews mit Markus Stelzmann und Andreas Ahamer vom Technologieunternehmen TELE Haase. Darin geht es um die Transformation des Wiener Unternehmens - wie in unserer Serie üblich sehr konkret und praxisorientiert. Im Interview findet sich auch ein schönes Beispiel, das zeigt, welche Vorteile es hat, Wissen breit im Unternehmen zu verteilen, statt es irgendwo in der Hierarchie zu konzentrieren: Verteiltes Wissen ermöglicht es, schneller zu reagieren. Zugleich stellen wir die Gesamtfassung des langen Gesprächs bereit (zu finden auf der Startseite).

Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur


Unsere Themen in dieser Woche
Buchstreifzug Zukunft und Zukunftsforschung
M. Stelzmann: Formerly known as Geschäftsführung
Zukunft D2030: Szenarien und Dialog zu Deutschlands Zukunft
Diese Woche neu im Magazin
Neues zur Zukunft
Geschichte(n), die die Zukunft erzählt - ein Buchstreifzug durch aktuelle Titel zu Zukunft und Zukunftsforschung
Buchstreifzug Zukunft und Zukunftsforschung Der Umgang mit der Zukunft ist alles andere als einfach - da mag man den Autoren eines aktuellen Buchs zum Thema gerne zustimmen. Sicher gilt auch: Der Blick in die Zukunft ist immer wieder spannungsvoll und voller Widersprüche. Vor allem aber auch reizvoll und meist durchaus erkenntnisreich. Das gilt auch für einige aktuelle Titel zum Thema. Stefan Wally von der Robert-Jungk-Bibliothek für Zukunftsfragen hat sich einige Publikationen zu Zukunft und Zukunftsforschung angesehen. 19.05.2017 zur Rezension
Formerly known as Geschäftsführung
"Wir stellen den Mitarbeiter ganz nach vorne in unserem Unternehmen" - ein Gespräch mit Markus Stelzmann und Andreas Ahamer, Teil 2
M. Stelzmann: Formerly known as Geschäftsführung Einen Geschäftsführer gibt es beim Wiener Technologieunternehmen TELE Haase nicht mehr. Oder nur der Form nach: nach außen, für die, die einen Geschäftsführer brauchen. Intern spricht man von "Regie", vom "Regisseur": Einer, der den Blick aufs Ganze wahrt, auf die Organisation. Die funktioniert als eine Art intelligenter Organismus: Entscheidungen treffen alle Mitarbeiter gemeinsam, alle arbeiten selbstverantwortlich, und alle Informationen stehen allen offen. Absolute Transparenz ist die Grundlage von Vertrauen. Folge 20 unserer Serie über Unternehmen, die Grundlegendes anders machen, Gesamtfassung. 19.05.2017 zum Interview
Zitat
     "Das Grundfaktum bei allem Zukunftsdenken ist die Unsicherheit der Zukunft."
Joachim Radkau: Geschichte der Zukunft
     "Was vermittelt dem Menschen Sinnhaftigkeit? Was motiviert ihn, sein Bestes zu geben und sich einzubringen im Unternehmen?"
Markus Stelzmann: Formerly known as Geschäftsführung
Neue Beiträge im Partnerforum
Zukunft D2030
Szenarien und Dialog zu Deutschlands Zukunft
Zukunft D2030: Szenarien und Dialog zu Deutschlands Zukunft Mit einem ersten Set von Szenarien startet die Initiative D2030 in den zweiten Online-Dialog. Die gemeinnützige Initiative will einen unabhängigen Zukunftsdiskurs in Deutschland etablieren. Offen und politisch unabhängig. D2030 soll dazu beitragen, vernetztes und langfristiges Denken in sozialen, ökonomischen und politischen Entscheidungsprozessen zu verankern. Die Initiative startet in die zweite Runde. 19.05.2017 zum Bericht
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© changeX 2017, 17. Jahrgang. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

changeX 19.05.2017. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

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