Unternehmen waren höchst erfolgreich darin, externe Probleme in interne Routinen zu verwandeln. Die aber entwickelten ihr Eigenleben. Als Kennzahlen, Checklisten, Prozesse, Methoden, Ziele, Anweisungen, Hierarchien, Stellenbeschreibungen. Doch in einem volatilen Umfeld passen plötzlich die Probleme nicht mehr zu den Routinen. Die externen nicht zu den internen Referenzen, wie Lars Vollmer das nennt. Im Interview erläutert er, wie Unternehmen eine Organisationsform finden, die zu den Problemen passt, die sie zu lösen haben. Den Kundenproblemen. 07.11.2018 zum Interview

Unsere Buchempfehlungen im Herbst 2018 (1)

Hier unsere neue Bücherliste mit wiederum elf Kurzrezensionen aktueller Titel aus den Wirtschafts- und Sachbuchprogrammen der Verlage - querbeet durch Themen und Disziplinen. Dieses Mal geht es um Atmosphären, um Digitalisierung (unvermeidlich), um Projektarbeit und Projekte, um smarte Experten, um Management (ebenfalls unvermeidlich), um Neue Autorität und die Ablösung der alten, um Muße und Arbeit, um Transformation und wie sie gelingt, um Komplexität (man könnte auch sagen: unvermeidlich) und nicht zuletzt auch um die verbreitete und fast schon zur Gewohnheit gewordene Praxis, das Neue im Stil von Versionsnummern auszuetikettieren: 3.0, 4.0 - und nun auch schon 5.0. Auswahl und Texte: Winfried Kretschmer, Mitarbeit: Heike Littger zu den Buchempfehlungen