Neu im Magazin

Leben in Gleitzeit
Wir erleben einen grundlegenden Wandel des Modells, mit Zeit umzugehen – ein Interview mit dem Zeitforscher Karlheinz Geißler.
Leben in Gleitzeit

Die Uhr hat ausgedient. Heute ist das Mobiltelefon das zentrale Instrument zur Zeitkoordination. Es steht für einen Wandel des Beschleunigungsmodells: Zeitverdichtung statt Steigerung der Schnelligkeit. Das verlangt Zeitsouveränität – es auch mal genug sein lassen. 05.02.2010 zum Interview

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Sie tobt: die Debatte über die Herrschaft von Computer & Internet.
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Droht uns die völlige Verdummung? Die Verkümmerung unserer kritischen Vernunft? Die Herrschaft der Computer über unsere erweichten Gehirne? Zwei Bücher zeichnen ein drastisches Bild des Menschen im Informationszeitalter. Erliegen dabei jedoch dem selbst geschürten Alarmismus. 05.02.2010 zur Rezension

Powerpoint und Nullsummenquasselei
Der Kongress der Köpfe – ein Abgesang plus ein Vorschlag zur Güte.
Powerpoint und Nullsummenquasselei

Menschen treffen sich bei Kongressen, Foren, Tagungen und „Gipfeln“, um die Welt ein Stückchen voranzubringen. Warum scheitert das meist so kläglich? Ein Essay von Michael Gleich. 02.02.2010 zum Essay

Der Unterschied macht’s
Klaus Werles Abgesang auf die Perfektionierer.
Der Unterschied macht’s

Immer besser, schneller, stromlinienförmiger. Der Wunsch nach dem perfekten Leben ist zum Credo des 21. Jahrhunderts geworden. Doch fördern Optimierer das Gleiche, nicht den Unterschied. Auf ihn aber kommt es an in einer Gesellschaft, die Wert aus Ideen schöpft. 01.02.2010 zur Rezension

Unternehmen mit Sinn
Wie Veränderung zu einer Kultur wird und was das für Führungskräfte bedeutet – ein Essay von Konrad Stadler.

Unternehmen fordern Elan und Veränderung, aber sie stehen sich selbst im Weg. Change ohne Neuentwurf der Organisation bleibt in den alten Denkschablonen gefangen. Gefragt ist: Sinn anstelle von Vorschriften. Kooperation statt Hierarchie. Und Führung als dienende Tätigkeit – mit dem Zweck, Menschen zu befähigen und zu ermächtigen, selbständig zu handeln. 25.01.2010 zum Essay
Für Premium-Abonnenten: der Essay als Audio-Podcast (23:54 min). zum Audio-Podcast

Selbstverständlich kollaborativ
Aus dem Archiv: Wie die Digital Natives die Arbeitswelt verändern - der Essay von Urs Gasser zum Nach- und Wiederlesen.
Selbstverständlich kollaborativ

Digital Natives ticken anders. Sie, die nach 1980 Geborenen, die mit digitalen Technologien aufgewachsen sind und traumwandlerisch sicher mit ihnen hantieren, gehen komplett anders mit Informationen um als die Älteren: online, vernetzt und hierarchiefrei. Für Unternehmen ist ihr Berufseintritt eine Herausforderung - die sie nutzen sollten. Denn von ihnen lässt sich lernen: eine Kultur der hierarchiefreien Kollaboration unter Gleichen. 09.07.2009 zum Essay

Neue Studien

Atypische Normalität
Das „Normalarbeitsverhältnis“ ist auf dem Rückzug.

Unbefristete Anstellung, geregelter Lohn, eine Arbeitszeit von mindestens 30 Stunden in der Woche und Unterordnung unter Weisungsbefugnis eines Chefs – das war einmal so normal, dass man es als „Normalarbeitsverhältnis“ bezeichnet hat. Heute wird das Atypische normal. 04.02.2010 zur Studie

Besser als Spenden
Soziales Investment lohnt sich.

Eine Studie zeigt: Soziale Projekte können sich nicht nur selber tragen, sondern auch Erlöse erwirtschaften. Die Zukunft des Sozialen liegt nicht in Spenden. Sondern in der Investition in nachhaltige Projekte. 02.11.2009 zur Studie

Top 11: Die changeX-Bestenliste

Die Buchempfehlungen der changeX-Redaktion

 

Bevor die Welle der Frühjahrsneuerscheinungen anrollt, hier die Buchempfehlungen des Monats Januar mit einigen Nachzügler-Titeln des vergangenen Jahres.

Der Ego-Tunnel
Der Ego-Tunnel
Eine neue Philosophie des Selbst: Von der Hirnforschung zur Bewusstseinsethik

Thomas Metzinger

Metzinger gelingt es, den Mythos des Selbst zu zertrümmern.

Profit für alle
Soziale Gerechtigkeit neu denken

Norbert Bolz

Eine Punktlandung im Zeitgeist und dennoch diesem weit voraus.

Woher wir wissen, was andere denken und fühlen
Die neue Wissenschaft der Spiegelneuronen

Marco Iacoboni

Der Mensch: Empathischer als gedacht, aber vielleicht weniger frei als gewünscht.

Neu im Partnerforum

GABAL Verlag

Zwischen den Zeilen
Josef W. Seifert: Moderation und Konfliktklärung.
Zwischen den Zeilen

Dass Menschen nicht immer einer Meinung sind, ist normal. Ein Konflikt beginnt, wenn eine Beziehung diese Differenz nicht aushält. Ein Ratgeber zeigt, wie man solche Kommunikationsblockaden aufbricht. 01.02.2010 zur Rezension

Wirtschaften macht Sinn
3. ARENA für NACHHALTIGKEIT vom 15. bis 17. April 2010.
Wirtschaften macht Sinn

Auf der ARENA für NACHHALTIGKEIT erarbeiten Unternehmer gemeinsam mit Nachhaltigkeitsexperten und Wissenschaftlern drei Tage lang praktikable Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit: Ressourcenproduktivität, Wachstum und Führungskultur. changeX ist Medienpartner der ARENA für NACHHALTIGKEIT. 28.01.2010 3. Arena für Nachhaltigkeit

GABAL Verlag

Kraftstoff für die Ideenmaschine
Der Praxisratgeber Innovationsmanagement.

Wie kommen Ideen in die Unternehmenswelt? Wie schafft man Innovationen – und vor allem: wo? Ein Praxisratgeber zeigt, wie Unternehmen mit dem Neuen umzugehen lernen. 21.01.2010 zur Rezension

Murmann Verlag

Lieber liberal
Wolfgang Kerstings leidenschaftliche Verteidigung des Liberalismus.

Liberalismus ist nicht gleich Marktradikalismus. Sein Kern ist das Beharren auf der Freiheit des Menschen, ein selbstverantwortliches Leben zu führen. Ein Autor sagt: Das ergibt die beste aller möglichen politischen Welten. 18.01.2010 zur Rezension

GABAL Verlag

Erkenne deinen Mitarbeiter
Motivorientiertes Führen von Frauke Ion und Markus Brand.

Jeder ist einzigartig und bedarf besonderer Führung. Das ist der Schlüssel zum erfolgreichen Umgang mit Mitarbeitern. Schreiben zwei Personalentwickler, die Erkenntnisse des Psychologen Steven Reiss auf die Führungspraxis übertragen. 11.01.2010 zur Rezension

GABAL Verlag

Auf den Mix kommt es an
Der GABAL Verlag ist 2009 20 Jahre alt geworden.

Programmleiterin Ute Flockenhaus sagt, was ihr wichtig ist: Die Konzentration auf Kernthemen. Ein guter Mix aus Highlights, innovativen Titeln und Basics. Und die Arbeit mit einem engagierten Team. 21.12.2009 zum Interview

Econ Verlag

Ohne Hierarchie geht’s besser
Gernot Pflügers Erfolg ohne Chef.

Ein Unternehmen ohne Chef, das soll funktionieren? Es funktioniert, und sogar besser als das alte, auf Hierarchie, Anweisung und Kontrolle basierende Modell, das noch unsere Unternehmenswirklichkeit bestimmt. Ein Bericht aus der Praxis. 17.12.2009 zur Rezension

Die Uhr hat deshalb ihre Schuldigkeit getan, die Uhr kann gehn!“

Interview Karlheinz A. Geißler: „Leben in Gleitzeit“
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