Neu im Magazin
Objekte aus einer spekulativen Zukunft
Serie Zukunft der Zukunft 26: ein Essay von Michaela Büsse
Zukunft ist Nichtwissen. Zunächst. Obwohl wir grundsätzlich nicht wissen können, was kommen wird, gestalten wir mit unserem Handeln heute Zukunft mit. Und machen uns Bilder und Vorstellungen von der Welt von morgen. Welche Zugänge wir zur Zukunft entwickeln können, davon handelt diese Serie. In Folge 26 zeigt Michaela Büsse, wie Design und Zukunftsforschung zusammenspielen können. 16.04.2014 zum Essay
Weil Berührungspunkte zum Kunden zentral werden, müssen Unternehmen sich anders aufstellen - ein Gespräch mit Anne M. Schüller
Das Unternehmen der Zukunft ist kugelrund. Nein, nicht satt gefressen und träge. Sondern einfach ganz anders gebaut: nicht mehr pyramidenförmig top-down. Sondern outside-in, vom Kunden über den Mitarbeiter zum Kern der Organisation hin strukturiert. Denn zentral sind die Berührungspunkte zum Kunden, und der wird mehr und mehr zum Mitgestalter. Kunden werden heute gerne gefragt, was sie wollen. Und haben zunehmend Spaß daran, mitzumachen. 16.04.2014 zum Interview
Kurzrezensionen & Shortcuts
Shortcut: Was Unternehmen tun können, um Komplexität zuzulassen
Komplexität kriegt man nur mit Komplexität in den Griff. Organisationen müssen althergebrachte Vorstellungen über Bord werfen und sich neu aufstellen. Ein Buchautor sagt, wie. Neun Punkte für mehr Komplexitätsbegabung. 11.04.2014 zum Shortcut
Top 11: Die changeX-Bestenliste
Unsere Buchempfehlungen im Frühjahr 2014
Ein Zufall? Eher nicht. Es sind Frauen, die unsere Bücherliste in diesem Frühjahr anführen, ja dominieren. Junge Autorinnen, die mit einer ebenso selbstbewussten wie präzisen Art zu schreiben auf sich aufmerksam machen. Die ihre Themen einen Tick anders angehen. Und die zudem einer jungen Generation angehören, die sich anschickt, die Verhältnisse auf den Kopf zu stellen. zur Top 11 Bestenliste
Generation Y: Was wir wirklich wollen
Kerstin Bund
Wie grundlegend die Jungen die Arbeitswelt umkrempeln
Plädoyer für einen zeitgemäßen Liberalismus
Lisa Herzog
Liberalismus neu gedacht - plus soziale Gerechtigkeit
Für eine neue Lebenskunst
Ariadne von Schirach
Lebenskunst in einer säkularisierten Welt
Neu im Partnerforum
Expertenkommission Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland
Standards und GrenzenFlexible Arbeitswelten - Folge 4
Traditionelle Formen der Beschäftigung und Arbeitsorganisation ändern sich. Nur in welchem Ausmaß und in welcher Geschwindigkeit? Und wohin geht die Entwicklung? Thema einer fünfteiligen Serie, die auf dem Bericht "Flexible Arbeitswelten" basiert. Folge 4: Herausforderungen und Handlungsoptionen für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. 17.04.2014 zum Report
Expertenkommission Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland
Flexibel und zufrieden?Flexible Arbeitswelten - Folge 3
Traditionelle Formen der Beschäftigung und Arbeitsorganisation ändern sich. Nur in welchem Ausmaß und in welcher Geschwindigkeit? Und wohin geht die Entwicklung? Thema einer fünfteiligen Serie, die auf dem Bericht "Flexible Arbeitswelten" basiert. Folge 3: Auswirkungen der Flexibilisierung auf die Arbeitszufriedenheit. 11.04.2014 zum Report
Integrated Consulting Group
Mehr Leichtigkeit, zweiWie Beratung zu mehr Leichtigkeit findet
Mehr Leichtigkeit und weniger Schwere. Das gilt auch für Beratung. Leichtigkeit bedeutet, mit den überkommenen Paradigmen zu brechen. Das befreit Beratung von der Schwere ihres Schaffens, lässt sie Abstand zum eigenen heroischen Anspruch gewinnen, macht Platz dafür, die Entfaltung der Möglichkeiten zu unterstützen, die in den Menschen und Organisationen stecken: für Co-Creation, Agilität und mehr Wirksamkeit. 02.04.2014 zum Essay
Expertenkommission Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland
Zwischen Stabilität und FlexibilitätFlexible Arbeitswelten - Folge 2
Traditionelle Formen der Beschäftigung und Arbeitsorganisation ändern sich. Nur in welchem Ausmaß und in welcher Geschwindigkeit? Und wohin geht die Entwicklung? Thema einer fünfteiligen Serie, die auf dem Bericht "Flexible Arbeitswelten" basiert. Folge 2: interne Flexibilität und das Spannungsverhältnis zwischen Stabilität und Flexibilität. Plus ein Blick auf die Subjektivierung von Arbeit 28.03.2014 zum Report
Wie Organisationen wirken - ein Essay von Frank Boos und Gerald Mitterer
Organisationen sind - ja, was eigentlich? Auf jeden Fall bestehen sie aus ihren Mitgliedern - falsch! Wie meist ist alles ein bisschen komplexer. Was Organisationen sind und wie sie wirken, erläutern unsere Autoren in ihrem Grundlagenessay. 13.03.2014 zum Essay
Sie können sich mit den Stärken Ihrer Mitarbeiter verbünden, indem Sie - anstatt gegen unterstellte Demotivation und vermutete Schwächen anzukämpfen - die vorhandenen Stärken und Talente erkennen, entwickeln und ihnen die Chance zur Entfaltung bieten. Wenn Ihnen das gelingt, dann arbeitet die innere Energie Ihrer Mitarbeiter für Sie!"
Ruth Seliger: Positive Leadership
