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Vielleicht ist alles ganz einfach. Vielleicht liegt der Schlüssel zu persönlichem Erfolg, zu herausragendem Management, zu exzellenter Führung in der Konzentration auf das Wesentliche: die Einzigartigkeit und Besonderheit jedes Einzelnen. Sagt ein amerikanischer Bestsellerautor. Er fordert Klarheit, Fokussierung und rigorose Konzentration auf die individuellen Stärken. Das bedeutet: Herausfinden, was man mit Freude tut - und den Rest bleiben lassen. Das ist radikal gedacht - und mit einer großen Vision dahinter: Die Dinge so zu organisieren, dass jeder Mensch das tun kann, was er gerne tut.

Mit Schulungen versuchen die Unternehmen nimmermüde, die Schwächen ihrer Mitarbeiter auszugleichen - und übersehen dabei ganz, dass sie deren einzigartige Talente brachliegen lassen. Buckingham und Cliftons längst überfällige Mahnung: Lassen Sie die Mitarbeiter tun, was sie besonders gut können, und helfen Sie Ihnen, ihre Stärken zu entwickeln!