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Die Ökonomie lebt von Voraussetzungen, die sie selbst nicht schaffen kann. Dazu gehören die Grundbedingungen menschlicher Gemeinschaft ebenso wie die jahrhundertelang gepflegten Tugenden Verlässlichkeit, Urteilskraft, Entscheidungsstärke, Besonnenheit, Empathie, Loyalität und Respekt, Achtsamkeit - und ohne Vertrauen und Kommunikation geht ohnehin nichts. Brillant entlarvt Julian Nida-Rümelin die Lehre vom rationalen Nutzenmaximierer als blutleere Schimäre. Rezension des changeX-Buch des Jahres 2011.

Öde Routine, uninformierte Kenntnis- und Lustlosigkeit bei der Standardarbeit, das war gestern. Denn "Commodities", Standardprodukte und -dienstleistungen, kann sich künftig jeder selbst im Internet abholen. Wer in der informationstechnisch intelligenter gewordenen Ökonomie mitmischen will, braucht mehr: "Professionelle Intelligenz", nennt es Gunter Dueck, Vordenker von Arbeit und Wirtschaft der Zukunft. Und buchstabiert aus, wie man über die gefühlte Kultur des Misslingens hinauswächst.

Wie wird die Wirtschaft der Zukunft aussehen? Welche Entwicklungen werden sie bestimmen? Der Entdecker der Hidden Champions erkennt sechs große Wirtschaftstrends - warnt aber zugleich vor zuviel Trendgläubigkeit. Kein Widerspruch. Denn worauf es entscheidend ankommt, das ist: selberdenken. Und entschieden umsetzen.

Management ist in aller Munde. Und der Begriff polarisiert, vor allem wenn man von "dem" Management oder "den" Managern spricht. Doch was macht eigentlich ein Manager, dass seine Tätigkeit solchen Widerspruch hervorruft? Genau besehen wissen wir herzlich wenig über die simplen Alltagsprobleme eines gewöhnlichen Managers. Dagmar Deckstein, selbst Buchautorin zum Thema, über Henry Mintzbergs aufschlussreiches Buch.

Deutschland muss sich einen neuen Job suchen. Denn nach den Industriearbeitsplätzen rückt die Informationstechnologie nun den Dienstleistungen zu Leibe. Da bleibt nur die Flucht nach vorn: der Aufbruch in die Exzellenzgesellschaft. Selten hat jemand die Wissensgesellschaft gründlicher durchdekliniert wie „Wild Duck“ Gunter Dueck.

Mehrere hundert Bücher haben wir in diesem Jahr wieder gesichtet und kritisch auf ihren Neuigkeitswert hin abgeklopft. Beinahe 200 davon haben wir rezensiert oder mit den Autoren Interviews und Hintergrundgespräche geführt. Jetzt ist es Zeit, die besten zu küren. Die Mitglieder der changeX-Jury haben ihre Toptitel des Jahres 2007 gewählt. Es wurden zwölf. Here are the Top Twelve 2007! / 06.12.07

Es gibt sie: Bücher, nach deren Erscheinen die Welt nicht mehr war wie zuvor. Weil sie eine neue, andere Sicht der Dinge entworfen haben, hinter die es kein Zurück mehr gab. Weil sie unsere Zeit in einem ganz neuen Licht erscheinen ließen. Solchen, oftmals zunächst unerkannten Erkenntnisjuwelen - Klassikern eben - widmet sich unsere Sommerserie 2007. changeX-Autoren stellen ihre Favoriten vor: subjektiv, pointiert und reflektierend. In der siebten Folge erinnert Dagmar Deckstein an ein Buch von seltener analytischer Schärfe, das, kurz nach dem deutschen Herbst vor 30 Jahren erschienen, den rebellierenden Bürger-Söhnen der 68er-Generation den Spiegel vorhielt. / 14.08.07

Mehrere hundert Bücher haben wir in diesem Jahr wieder gesichtet und kritisch auf ihren Neuigkeitswert hin abgeklopft. Beinahe 200 davon haben wir rezensiert oder mit den Autoren Interviews und Hintergrundgespräche geführt. Jetzt ist es Zeit, die Besten zu küren. Die Mitglieder der changeX-Jury haben ihre Top Ten des Jahres 2006 gewählt. Here are the results! / 01.12.06

In diesem Jahr machen wir uns in unserer Sommerserie auf die Suche nach guten Zitaten und Textstellen in den mittlerweile über 2.350 Artikeln. Redakteure und Autoren destillieren dabei Sätze und Thesen aus eigenen Texten, die über die Tagesaktualität hinausweisen. Gegliedert in Stichworten von A bis Z. So entsteht ein kleiner, feiner Zitatenschatz, der zum Nachdenken, Schmunzeln und Weiterspinnen einladen will. Folge 6: Ausgewählte Zitate von Dagmar Deckstein.

"Die eigentliche Entwicklung eines Unternehmens ist für mich die originäre Aufgabe des Managements!" Diesen Satz hat DaimlerChrysler-Chef Dieter Zetsche jüngst auf der Detroiter Autoshow von sich gegeben und damit seine Entschlossenheit untermauert, das Berater-Biotop in seinem Unternehmen trockenzulegen. Höchste Zeit, findet Dagmar Deckstein. Nicht nur der Automobilhersteller, die ganze deutsche Wirtschaft ist durchseucht von den smarten Konzern-Wirtstieren und deren Opfern - Consultingjunkies, die bar jeder Führungsqualität nicht fähig sind, ihren eigenen Kopf zu zerbrechen und Verantwortung zu tragen.