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Fachkräftemangel? Nein, eine absurde Situation: Die Wirtschaft wünscht sich kreative, eigenständige und engagierte Persönlichkeiten als Mitarbeiter. Die Nachwuchskräfte wünschen sich ein Arbeitsumfeld, in dem kreative, eigenständige und engagierte Arbeit möglich ist. Und beide Seiten beklagen, dass die andere Seite diese Wünsche nicht erfüllen kann. Wie das lösen? Ganz einfach: Gefragt sind einzigartige Ideen aus einzigartigen Unternehmen für einzigartige Persönlichkeiten.

Traditionelle Formen der Beschäftigung und Arbeitsorganisation ändern sich. Nur in welchem Ausmaß und in welcher Geschwindigkeit? Und wohin geht die Entwicklung? Thema einer fünfteiligen Serie, die auf dem Bericht "Flexible Arbeitswelten" an die Expertenkommission Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland der Bertelsmann-Stiftung basiert. Folge 5: Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten für Sozialpartner und Individuen.

Fachkräftemangel. Das F-Wort. Die große Entschuldigung, wenn Unternehmen keine Mitarbeiter finden - eine Ausrede, ein Mythos. Sagt ein Unternehmer und beschreibt in seinem neuen Buch, warum immer mehr Fachkräfte in die Metropolen oder ins Ausland abwandern: Sie werden vergrault von Unternehmen, die mit dem neuen Arbeitsmarkt nicht umgehen können. Unternehmen, die nicht sichtbar sind, unpersönlich mit Bewerbern umgehen und nichts bieten außer schlechten Arbeitsverträgen, ruppiger Arbeitsatmosphäre, miesen Chefs und miserablem Kantinenessen.

In vielen Regionen wird es dünn. Es mangelt an Bewerbern. An Fachpersonal. An qualifizierten Spezialisten. Viel zu lange wurde das als Problem einzelner Firmen gesehen und beklagt. Aber auch Regionen können sich attraktiv machen für die wählerische Generation Y. Ziel: Die Bewerber halten, die da sind.

Ein Ingenieur kritisiert: In Deutschland mangelt es an technischer Bildung. Und deswegen bleiben Potenziale junger Menschen unentdeckt: jener, die vielleicht nicht so eloquent sind. Aber geschickt beim Schrauben, Nageln, Sägen, Fräsen. Sie nicht hängen zu lassen ist ein zentraler Bildungsauftrag. Und vielleicht entsteht dabei eine neue Perspektive für die als Restschule diffamierte Hauptschule: als praktisch-technisch orientierte Bildungseinrichtung.

Sie haben das Rad, den modernen Ackerbau und den Computer erfunden. Ohne Ingenieure läuft nichts in unserer Welt. Dennoch haben sie nicht den besten Ruf. Und mittlerweile gibt es zu wenige von ihnen in Deutschland. ThyssenKrupp-Chef Ekkehard D. Schulz unternimmt etwas dagegen.

Braindrain. Fachkräftemangel. Ein Gespenst geht um in der deutschen Wirtschaft. Von der Hochschule kommen zu wenige Ingenieure und ITler und die guten Leute gehen nach Übersee. Da werden schnell Patentrezepte für den Import ausländischer Experten aus dem Hut gezaubert. Doch das zielt vor allem auf billig. Sagt unser Autor. Das Modell McFachkraft behandelt Wissensarbeiter als austauschbare Massenware. Die aber brauchen Wertschätzung. Bekommen sie die, dann bleiben die guten Leute nicht nur. Sondern kommen vielleicht sogar zurück. / 06.03.08