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Wann funktioniert ein Team? Und nach welchen Prinzipien? Und welche Rolle spielt die richtige Zusammensetzung der Mitglieder? Zwei Bücher widmen sich der praktischen Theorie von Teams - klammern aber die Frage aus, wie und inwieweit sich diese selbst organisieren können. Irgendwer dirigiert in dieser Team-Welt immer. Ein Wermutstropfen in einem sonst glücklichen Buch-Mix.

Teams sind wie Orchester. Sagt Richard de Hoop. Jeder hat seine Rolle, sein Lieblingsinstrument. Damit die Zusammenarbeit klappt, muss die Besetzung stimmen - und der Dirigent für den richtigen Einsatz sorgen.

Kooperation und Kollaboration sind die Themen der Zukunft: Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Menschen, Anzapfen kollektiver Intelligenz und Dynamik. Doch viele Menschen hassen Teams. Weil sie zu Teams zusammengewürfelt werden, ohne Teamarbeit gelernt zu haben. Es mangelt an dem Bewusstsein, dass Verschiedenartigkeit das Salz in der Teamsuppe ist.