Aus einem verklemmten Hintern kommt kein fröhlicher Furz

Projektmanagement mit Menschenverstand - ein Gespräch mit Wilfried Reiter.

Projekte regieren das Berufsleben. Von früh bis spät. Empfunden werden sie meist als Zeit- und Energiefresser - mit keinem oder kleinem Team, kaum Budget, aber immer mit großen Erwartungen. Wie kann man nun den Umgang mit Projekten lernen? Noch dazu in einer Arbeitskultur, wo das Wort "Team" meistens mit "Toll, ein anderer macht's" übersetzt wird. Ein Berater hat Methoden für ein Projektmanagement entwickelt, das zuerst auf den gesunden Menschenverstand setzt. Und nur mit Bleistift, Radiergummi, Papier und einem Kalenderprogramm auskommt. Seine provozierendste Forderung aber lautet: Sobald ein Projekt zu zwei Dritteln fertig ist, sollte man es beenden!

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Zum Buch

: Projektmanagement für Einzelkämpfer. . Kein Team, kaum Budget und trotzdem erfolgreich.. Hoffmann und Campe Verlag, Hamburg 1900, 255 Seiten, ISBN 3-455-09473-2

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Autorin

Heike Littger
Littger

Heike Littger ist selbständige Journalistin und wohnt in Mountain View, Kalifornien. Sie schreibt als freie Autorin für changeX.

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