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Gefühl oder Verstand? Worauf soll man bauen, wenn es um Entscheidungen geht? Und wie Verhaltensweisen ändern, seien es die eigenen oder die anderer? Schließlich: Wer bin ich? Diese Fragen beschäftigen Menschen, seitdem sie über sich und ihr Handeln nachdenken. Nun aber krempelt die Hirnforschung das Bild um, das wir von uns haben. Vorbei ist es mit dem Entweder-oder von Anlage oder Umwelt, von Individualität oder Sozialität. Stattdessen Wechselwirkung. Und das Ich zerfasert zu einem Bündel von Zuständen - dahinter das weite Feld des Unbewussten. Kurzum, der Mensch ist komplexer als gedacht. Und: immer noch ein Rätsel. / 07.11.07

Führen ist gar nicht so schwierig, wie alle tun - dann nämlich, wenn wir uns auf die Dinge konzentrieren, die entscheidend sind. Sagt der Trainer Boris Grundl. Entscheidend sind für ihn Berechenbarkeit, Nachvollziehbarkeit und Transparenz. Wenn sie gegeben sind, dann kann Vertrauen entstehen. So gesehen ist Führung keine große Sache. Nicht nur etwas für die Mächtigen, für die in Führungspositionen. Sondern für alle Menschen, die Verantwortung tragen. Führung richtig verstanden heißt, anderen Menschen die Möglichkeit zur Entfaltung ihrer Potenziale zu geben. / 02.11.07

Kreativität ist wie ein Muskel: trainier- und optimierbar. Sagt ein Kreativitätstrainer, der vom schöpferischen Potenzial jedes Menschen überzeugt ist. Allerdings muss die kreative Kraft zuerst aktiviert werden. Kreativitätstechniken sollen helfen, systematisch Ideen zu finden, zu bewerten und in die Tat umzusetzen. Und so das Tor zum Ideenreich aufstoßen. / 16.10.07

Warum kaufen wir ein bestimmtes Produkt und nicht ein anderes? Letztlich wissen wir es nicht. Die Gründe, die Menschen für ihre Wahl angeben, spielen nur vordergründig eine Rolle - das Entscheidende läuft im Hintergrund. Sagen zwei Neuromarketing-Experten. Ihre These: Produkte sind austauschbar, erst die Marke macht den Unterschied. Sie lädt das Produkt auf, macht es unverwechselbar. Und beeinflusst letztlich die Kaufentscheidung. Starke Marken überzeugen unbewusst. Im Hintergrund. / 05.10.07

Unser Gehirn ist das seltsamste Organ des Universums: Immer mischt es mit, wenn es um uns und die Welt geht, doch bleibt es sich selbst ein Rätsel. Doch nicht mehr lange, wie es scheint. Mit Siebenmeilenstiefeln rückt die Wissenschaft den grauen Zellen auf die Pelle. Entschlüsselt, enträtselt, wie wir denken, wie wir fühlen, warum wir was tun. Kaum erfunden, sind die Neurowissenschaften dabei, sich zur Leitwissenschaft des 21. Jahrhunderts aufzuschwingen. Mit Folgen für den Einzelnen wie für die Gesellschaft. Gehirndoping ist keine Science-Fiction mehr. Sondern bald Realität. Die Neurowissenschaften sind dabei, unser Leben zu verändern. / 25.09.07

Wer denkt, handelt nicht. Falsch! Er hat schon gehandelt: Die Art und Weise, wie wir über etwas denken, beeinflusst als erste Handlung alle weiteren. Das positive Denken nutzt diese Erkenntnis, unser Denken, Fühlen und Handeln zu beeinflussen. Ein Berater und Buchautor hat die Prinzipien des positiven Denkens auf die Berufswelt übertragen. Schritt für Schritt zeigt er, wie Probleme entdramatisiert, Situationen besser genutzt und berufliche Ziele in die Tat umgesetzt werden können. / 14.09.07