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Living at Work-Serie | Folge 8 | - Reinhard K. Sprenger über Unternehmenskultur.
Langfristig führt an einer vertrauensbasierten Arbeitskultur kein Weg vorbei. Denn Vertrauen kann ein wichtiger Wettbewerbsvorteil sein. Eine Atmosphäre des Vertrauens senkt den Reibungswiderstand in Organisationen, die hohen Kosten für Kontrolle und Monitoring schrumpfen, die Reaktionsgeschwindigkeit steigt. Kurz: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser!
Ein Interview mit Unternehmensberater und Buchautor Reinhard K. Sprenger.
Verträge haben ihre Wertigkeit verloren. Die Menschen lassen sich nicht mehr ohne weiteres binden. Sie pochen auf ihr Freiheitsrecht. Das gilt für die Arbeit genauso wie für die Ehe. Was man loslässt, sucht die Bindung. Was man festhält, flieht. Ein Ansatz, mit dem Sprenger selbst Controller ins Boot ziehen könnte.
Vertrauen führt - das neue Buch von Reinhard K. Sprenger.
Kostenkahlschlag, Bilanzfälschungen, Massenentlassungen - die Misstrauenskultur befindet sich auf ihrem Höhepunkt. Trotzdem, Reinhard K. Sprenger bleibt dabei: Steuerungsmittel wie Macht und Geld haben ausgedient. An einer vertrauensbasierten Arbeitskultur führt kein Weg vorbei. Wer ihm nicht glaubt, dem zeigt der Unternehmensberater die rote Karte. Wer weiterhin auf Kontrolle setzt, findet im Zeitalter der Synergiespiele keinen Platz.
Campus "relaunched" sein Hörbuch-Programm.
Wer viel auf Reisen ist und wenig Zeit zum Lesen hat, möchte sich nicht nur von Musik berieseln lassen, sondern sich auch weiterbilden. Da wundert es nicht, dass besonders die Audio-Fassungen von Sachbüchern immer beliebter werden. Campus geht mit einem neuen Konzept und fünf Titeln, die sich bereits im Print bewährt haben, ins Rennen.
Ein Interview mit Unternehmensberater und Buchautor Reinhard K. Sprenger.
Die Change-Prozesse in deutschen Unternehmen sind kaum der Rede wert, so Reinhard K. Sprenger. Große Organisationen sind nicht an Kreativität, sondern lediglich am Status quo interessiert. Nach den Terroranschlägen vom 11. September hat sich die Situation noch verschärft. Die Zeichen stehen auf Kontrolle. Misstrauen und Überwachung nehmen zu, auch im Arbeitsleben. Langfristig aber, so die These von Sprenger, führt an einer vertrauensbasierten Arbeitskultur kein Weg vorbei. Denn Vertrauen wird zum Wettbewerbsvorteil.
| Sprenger : Heuser | Online-Debatte: Führung neu denken
Die Politik fordert vom Einzelnen Initiative und Kreativität, lässt aber den strukturellen Rahmen unverändert. Das "positive Klima für Selbständigkeit" ist ein Lippenbekenntnis.
Ein Essay über die neue Arbeitswelt, über Netzwerke und Partnerschaften zwischen Organisationen und Menschen, über mehr Selbstverantwortung für den Einzelnen, über Selbstverwirklichung und persönliche Entfaltung in neuer Lernumgebung.
Kooperieren in der Arbeitswelt ist für Kunden, für die Firma und letztlich auch für einen selbst die profitabelste Strategie. Wer kooperiert, hat bessere Beziehungen! Ein Netzwerk, das auffängt und Halt gibt.
Muss Führung im digitalen Kapitalismus von Grund auf neu gedacht werden?
Management-Starautor Reinhard K. Sprenger debattiert mit dem leitenden Wirtschaftsredakteur Uwe Jean Heuser über Führung im 21. Jahrhundert. Der komplette Text der Online-Debatte (wird fortgesetzt).
Vortrag von Peter Felixberger im Siemens-Forum München am 26. März 2001.
"Keine Macht für Niemand" tönten die 68er vor über drei Jahrzehnten. Jetzt sitzen sie an den Schalthebeln der Macht und haben die Parolen von einst vergessen. Die deutsche New Economy treibt den Wandel in der Arbeitsgesellschaft heftig voran. Selbstverwirklichung für alle ist angesagt.





