Die mentale DNA
Unternehmenskultur ist die Summe der Geschichten, die man sich erzählt: Mythen und Geschichten, Klatsch und Tratsch, aber auch Dogmen und Tabus. Immer mehr Firmen lernen, diese Erzählstränge ernst zu nehmen. Sie wissen: Vor allem gute Geschichten schweißen zusammen und geben Halt. Topmanager müssen daher mitreißende Erzähler sein, um die sich die Mitarbeiter scharen. Noch aber sieht die Realität anders aus: Die meisten Bosse sind schlechte Storymanager. Kein Wunder, dass zwei Drittel der Unternehmen mit ihrer Kultur höchst unzufrieden sind. Wie eine Schweizer Studie belegt.
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Zum Buch
Hans Rudolf Jost: Unternehmenskultur. . Wie weiche Faktoren zu harten Fakten werden.. Orell füssli, Zürich 1900, 268 Seiten, ISBN 3-280-05029-4
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Autorin
Anja DilkAnja Dilk ist Berliner Korrespondentin, Autorin und Redakteurin bei changeX.
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