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Unternehmen mit Sinn

Wie Veränderung zu einer Kultur wird und was das für Führungskräfte bedeutet – ein Essay von Konrad Stadler.

Unternehmen fordern Elan und Veränderung, aber sie stehen sich selbst im Weg. Change ohne Neuentwurf der Organisation bleibt in den alten Denkschablonen gefangen. Gefragt ist: Sinn anstelle von Vorschriften. Kooperation statt Hierarchie. Und Führung als dienende Tätigkeit – mit dem Zweck, Menschen zu befähigen und zu ermächtigen, selbständig zu handeln.

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Zum Buch

: Die Kultur des Veränderns. Führen in Zeiten des Umbruchs. Deutscher Taschenbuch Verlag, München 2009, 233 Seiten, ISBN 978-3-423-24764-1

Die Kultur des Veränderns

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Osiander

Autor

Konrad Stadler
Stadler

Konrad Stadler ist Partner bei stadler/heinle/schott/ - Beratung für Unternehmenskultur in München - und setzt den Schwerpunkt auf Führungskräfte-trainings im Topmanagement sowie auf die Begleitung von Kultur- und Werteprozessen in Unternehmen. stadler/heinle/schott/ entwickelt die Unternehmens- und Führungskultur ihrer Kunden so gezielt weiter, dass das Management an Führungsstärke gewinnt, die Verantwortungsübernahme und Veränderungsbereitschaft im Unternehmen gefördert und Reibungsverluste minimiert werden. Bei dtv ist von ihm erschienen: Die Kultur des Veränderns. Führen in Zeiten des Umbruchs.

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