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Es braucht nicht mehr zum Leben, als in einen Rucksack passt. Stauraum 28 Liter. Ein Mann hat sich die Leichtigkeit zum Lebensprinzip erhoben und geht so sein großes Projekt an: die sieben höchsten Gipfel aller sieben Kontinente zu besteigen.

Viel zu oft sind wir in Gesprächen auf Krawall gebürstet - im täglichen Miteinander, im Geschäftsleben. Erfolgreiche Kommunikation gelingt aber nur, wenn wir die anderen ernst nehmen. Und nicht gegen sie, sondern gemeinsam mit ihnen versuchen, unsere Ziele zu erreichen.

Vertrieb? Sind das nicht die Leute, die einem Sachen andrehen wollen, die man eigentlich nicht will? Vertriebsprofi Andreas Buhr packt die Profession bei ihrem verstaubten Image. Holt die Vertriebler ab, wo sie festgewurzelt stehen. Und macht deutlich, wo die Herausforderungen liegen: Der Kunde will mitreden, mitgestalten und verbunden sein.

Warum kompliziert, wenn’s auch einfach geht? Weil kompliziert oft einfach ist: kein Nachdenken über Kunden und ihre Bedürfnisse, über die eigenen Produkte. Einfachheit hingegen macht richtig viel Arbeit. Zahlt sich aber aus. Unternehmen können von der Einfachheit ihrer Produkte und Leistungen profitieren.

Immer nur ans Wachstum denken? Und 60 Stunden die Woche arbeiten? Das gilt vielleicht für das übliche Gründer-Klischee. Die meisten Gründer aber sind Selbständige, die einfach nur unabhängig arbeiten wollen. Und individuell wachsen. Sagt Svenja Hofert. In ihrem neuen Buch beschreibt sie, wie man dahin kommt.

Die Welt der Wissensarbeiter wird immer komplexer. Mail, SMS, RSS, Social Media ... die Zahl der Informationskanäle wächst, der Überblick schwindet. Selbstmanagement ist gefragt. In der Nachfolge von Getting Things Done macht sich ein Ratgeber an die Umsetzung. Und verspricht, mehr Klarheit und Effizienz ins Leben zu bekommen.

Ein Mann hat noch nie einen Berg bestiegen. Und fasst den Plan, die höchsten Gipfel der sieben Kontinente zu erklimmen. In seinem Buch beschreibt er, wie das klappen kann, einen großen Plan in die Tat umsetzen: mit Leichtigkeit.

Projektmanagement ist harte Arbeit. Stimmt nicht, sagt ein britischer Autor. Er empfiehlt: Entspannt zurücklehnen, statt sich im Klein-Klein des Projektalltags aufzureiben. Hinter dem Paradigma der Faulheit aber verbirgt sich das Prinzip der Effizienz: Es gilt, das Richtige zu tun, und das gescheit.