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Die Zukunft ist unbestimmt. Daran haben wir uns gewöhnt. Was wir noch lernen müssen: Dass sie darauf reagiert, wie wir sie zu gestalten versuchen. Je komplexer wir für die Zukunft rechnen und planen, desto unberechenbarer wird sie. Alles ist anders, als wir voraussehen können.

Die Zukunft ist unbestimmt. Daran haben wir uns gewöhnt. Was wir noch lernen müssen: dass sie darauf reagiert, wie wir sie zu gestalten versuchen. Je komplexer wir für die Zukunft rechnen und planen, desto unberechenbarer wird sie. Alles ist anders, als wir voraussehen können.

Wussten Sie, dass Ableser, Ausbeiner, Besamungstechniker, Lohnschlächter und Zerleger sich nicht selbständig machen können? Wenn Ihnen das kaum weiterhilft – im hinteren Teil dieses Buches findet sich durchaus Anregendes zur Verfeinerung einer Geschäftsidee.

Sie erarbeiten Verbesserungsvorschläge, senden Fotos ein, entwickeln Produktideen, erledigen einfache Aufgaben. Massenhaft und nicht selten gratis beteiligen sich User an der Wertschöpfung von Unternehmen. Sie suchen Selbstbestimmung und soziale Anerkennung, verlieren aber ihren Wert als „surfende Arbeiter“ aus dem Blick.

Unternehmensführung kann sich nicht mehr allein an wirtschaftlichen Kennzahlen orientieren. Sie ist eine Kunst, die unterschiedliche Sichtweisen und Werte integriert. Wie, dem widmet sich ein Kongress in Bad Kissingen.

Kundenbindung funktioniert nicht mehr. Denn sie geht vom Unternehmen aus. Heute aber wollen Kunden von sich aus loyal sein. Der freiwilligen Treue gehört die Zukunft. Zugehörigkeit erleben, füreinander einstehen, gemeinsam erfolgreich sein: das sind die Zutaten, die Loyalität wachsen lassen. Wirtschaft beginnt mit „Wir“.

Anne M. Schüller: Wirtschaft beginnt mit Wir | Serie Gründergeist 8: Fakten, Fakten, Fakten | Annie Leonard: The Story of Stuff | Kongress Kunst des Wirtschaftens | Ben Tiggelaar: Träumen, Wagen, Tun |

Es ist gleichsam der Prototyp des instrumentellen Gründungsratgebers: fünf blaue Bände im Schuber, vollgepackt mit Gründungs-Know-how. Praxiswissen, erworben in mehr als 25-jähriger Gründerberatung. Fakten mit Kontrollfragen.

95 Prozent unserer Handlungen laufen unbewusst, automatisch. Auch solche, die wir gerne sein lassen würden. Verhaltensänderungen sind deswegen nicht unmöglich. Man muss nur wissen, wie man tickt.

Zum Internet-Star wird man nicht nur mit Technotanz und abgedrehten Videos. Mitunter gelingt es auch mit einer unbequemen Botschaft: Die Umweltaktivistin Annie Leonard erzählt die Story der Dinge, die wir benützen. Und setzt ein Thema, das man nicht mehr hören mochte, neu auf die Agenda: unsere Art zu produzieren.