Unternehmen mit Sinn
Unternehmen fordern Elan und Veränderung, aber sie stehen sich selbst im Weg. Change ohne Neuentwurf der Organisation bleibt in den alten Denkschablonen gefangen. Gefragt ist: Sinn anstelle von Vorschriften. Kooperation statt Hierarchie. Und Führung als dienende Tätigkeit – mit dem Zweck, Menschen zu befähigen und zu ermächtigen, selbständig zu handeln.
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Ausgewählte Beiträge zum Thema
Wie Veränderung zu einer Kultur wird und was das für Führungskräfte bedeutet – ein Essay von Konrad Stadler. zum Essay
Autor
Konrad StadlerKonrad Stadler ist Partner bei stadler/heinle/schott/ - Beratung für Unternehmenskultur in München - und setzt den Schwerpunkt auf Führungskräfte-trainings im Topmanagement sowie auf die Begleitung von Kultur- und Werteprozessen in Unternehmen. stadler/heinle/schott/ entwickelt die Unternehmens- und Führungskultur ihrer Kunden so gezielt weiter, dass das Management an Führungsstärke gewinnt, die Verantwortungsübernahme und Veränderungsbereitschaft im Unternehmen gefördert und Reibungsverluste minimiert werden. Bei dtv ist von ihm erschienen: Die Kultur des Veränderns. Führen in Zeiten des Umbruchs.
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