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Gerd Walger: Selber stehen | Cichy, Matul, Rochow: Vertrauen gewinnt | Serie Gründergeist 59: Lean Startup | Chip Conley: 36 Formeln, die Ihr Leben vereinfachen | Twitterreport Konferenz Ideenmanagement | GDI Impuls Nummer 1.2012 |

Jetzt kommt’s dicke: Entrepreneurship ist Management. Start-ups brauchen Regeln. Laisser-faire führt in den Ruin. Ein amerikanischer Entrepreneur hat eine Erfolgsmethode für Gründer im unsicheren Feld entwickelt. Lean Startup. Die Prinzipien der Lean Production fürs Gründen.

Künstler wird man erst durch das Werk, das man schafft. Nicht anders der Unternehmer: Erst sein Unternehmen macht ihn zum Unternehmer. Ein Unternehmen zu gründen ist somit ein Prozess persönlicher Entwicklung, kein technisch-administrativer Vorgang. Zu gründen bedeutet, sich mit seiner Idee auseinanderzusetzen, sich persönlich damit zu verbinden. Sich selbständig machen heißt: selbständig werden.

So allgegenwärtig Social Networks und Social Media heute auch sind: Ökonomisch entscheidend sind weiterhin nicht die digitalen Medien und Verbindungen, sondern die analogen Beziehungen zwischen den Menschen. Sagt die neue Ausgabe von GDI Impuls.

Die Ökonomie lebt von Voraussetzungen, die sie selbst nicht schaffen kann. Wahrhaftigkeit, Vertrauen, Verlässlichkeit. Wie Unternehmen eine Vertrauenskultur entwickeln, ist das Thema eines Ratgebers, der sich allerdings an allzu managementkritischen Tönen vorbeidrückt.

Ein neuer Ratgeber zeigt, wie man in Konfliktsituationen aus eigener Kraft zu einer Lösung kommen kann. Der Grundsatz ist klar: Die eigene Perspektive erweitern, um den Raum für eine konstruktive Lösung zu schaffen.

Holger Scholz: Einfach, aber nicht leicht | Lynda Gratton: Job Future - Future Jobs | Jörg Middendorf: Selbstcoaching in Konflikten | KarmaKonsum Konferenz 2012 | Oliver Gassmann & Sascha Friesike: Das Serendipity-Prinzip |

"Gemeinwohl - ein Paradigmenwechsel in Ökonomie und Gesellschaft". Das ist das Motto der sechsten KarmaKonsum Konferenz am 31. Mai und 1. Juni 2012 in Frankfurt. Gründer-Award, GreenCamp, EXPO und City-Events runden die Veranstaltung ab.

Open Spaces, Bar-Camps, Unkonferenzen, wohin das Auge blickt. Längst sind neue Meeting- und Konferenzformate im Management-Mainstream angekommen. Als Methode. Als Form. Auf der Strecke geblieben ist oft der Inhalt: Die neuen Formate stehen für eine weltweit aufkeimende Kultur der Zusammenarbeit und des Zusammenwirkens, der Teilhabe und der Partizipation. Eine Kultur des Miteinander-Führens, die längst zu einer Herausforderung für den Management-Mainstream geworden ist.

Es gilt als eines der am schwersten zu übersetzenden Wörter der englischen Sprache. Serendipity beschreibt die zufällige Beobachtung von etwas Nützlichem, nach dem man nicht gesucht hat. Damit daraus etwas Großes entstehen kann, braucht es Neugierde, Offenheit und Beharrlichkeit.