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Das Arbeitsleben wird sich in den kommenden Jahren radikal wandeln. Kaum etwas wird so bleiben wie im Berufsalltag von heute. In einer umfassenden Gesamtschau zeigt eine Londoner Professorin, was die Arbeitswelt von morgen prägen wird. Und ermutigt, die Zukunft selbst in die Hand zu nehmen. Sie sagt: Wir müssen uns nicht der Zukunft ergeben, sondern können selbst entscheiden, in welche Richtung wir gehen wollen.

In der Anfangsphase einer Gründung gibt es am meisten davon: Papierkram und Formalien. Ein neuer Gründungsratgeber zeigt, wie man schnell und effizient durch diese Zeit segelt.

Frank Dievernich, Kurt Häberli: Kümmerer gefragt | Bloching, Luck, Ramge: Data Unser | Jim Collins, Morten T. Hansen: Oben bleiben. Immer | Gründergeist 58: 10 Schritte zur erfolgreichen Existenzgründung | Dan Senor, Saul Singer: Start-up Nation Israel | Interview Expertenkreis Ergebniswirksamkeit, Mehrfachnutzen und Nachhaltigkeit |

Um die Zukunft des Ideenmanagements geht es bei der diesjährigen Konferenz des Zentrums Ideenmanagement. In einer Serie von Kurzinterviews sagen die Sprecher der Expertenkreise, was sie von der Konferenz erwarten.

Alles schaut auf die "Datenkraken" Facebook und Google. Dabei läuft längst das große Geschäft mit den Kundendaten. Im Hintergrund. Unsere Datenspuren im Netz verraten unsere Wünsche, Interessen, Kaufentscheidungen, führen aber auch zu einer gezielteren Kundenansprache. Nach Tante-Emma-Manier. Tante-Emma-Marketing nennen das drei Autoren.

Klar, Führung heißt Entscheidungen treffen, Anweisungen geben, kontrollieren. Klar? Von wegen! Ein neues Verständnis von Führung breitet sich aus. Es beruht auf Beobachtung, Kommunikation und Selbstorganisation der Mitarbeiter. Gefragt sind Kümmerer, die den Organisationskontext so gestalten, dass die Leute in Ruhe ihre Arbeit tun können. Damit aber erweitert sich der Pool potenzieller Führungskräfte. Wie wäre es etwa mit Kuratoren von Künstlergruppen, Initiatoren von Bürgerprotestbewegungen, Leitern von sozialen Wohnprojekten oder Sportvereinen?

Zehnmal so viele Unternehmen im NASDAQ, fast doppelt so hohe Investitionen in Forschung und Entwicklung wie Deutschland - Israel ist ein weltweiter Innovationsführer. Wie das kommt, erklärt ein faszinierendes - und überraschendes Buch.

Warum sind manche Unternehmen spitze, während die anderen kläglich floppen? Sind sie vielleicht visionärer, risikofreudiger, mutiger als die flügellahme Konkurrenz? Nein, viel langweiliger: Nicht ultimative Erfolgsrezepte machen’s aus, sondern Disziplin, Selbstkontrolle und Selbstbeschränkung - und eine Portion Glück.

Lasse Steiner: Wie die Künstler | Wolfgang Schmidbauer: Baut Flöße! | Gründergeist 57: Was Sie wirklich wissen müssen | Interview Expertenkreis Öffentlichkeitsarbeit | Interview Expertenkreis: Wissensbilanz |

Ganz ohne Formalwissen geht’s nicht bei einer Gründung. Viele Ratgeber versprechen Praxisnähe und halten sich dann doch mit Nebensächlichkeiten auf. Dieses Buch geht dagegen wirklich in medias res.