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Vermeintlich liegt Sicherheit in den Zahlen, Daten, Fakten. Den Quartalsbilanzen, Zertifizierungsmodellen und Key Performance Indicators. Doch ob wir etwas überzeugend finden, folgt nicht scheinbaren Objektivitäten, sondern dem Kontext, der Geschichte und der Stimmung, die sie umgibt. Es speist sich aus den Verbindungen, dem Dazwischen. Ohne das werden wir nicht berührt, nicht betroffen, spüren einfach nichts. Und bleiben im Gewohnten hängen. Ein Plädoyer für die Stimmung.

Ina Schmidt: Jetzt aber Stimmung | 100 Begriffe zur Neuen Arbeit | Serie Gründergeist 55: Abenteuer Innovation | Jumi Vogler: Erfolg lacht! | Interview Expertenkreis Unternehmenskultur |

Humor macht menschlich. Und deshalb erfolgreich! Sagt eine Unternehmenskabarettistin. Und empfiehlt Humor nicht nur als Weg zu besserer Laune bei der Arbeit. Sondern als Methode, den Pfad des Üblichen zu verlassen - und dadurch neue Möglichkeiten zu entdecken.

Innovation, das ist ein Thema für Gründer. Vor allem, wenn es Abenteuer verspricht. Das so betitelte Buch macht leider nicht Lust auf Kreativität und das Entwickeln eigener Ideen. Sondern setzt vor allem auf Sicherheit und Risikovermeidung.

Um die Zukunft des Ideenmanagements geht es bei der diesjährigen Konferenz des Zentrums Ideenmanagement. In einer Serie von Kurzinterviews sagen die Sprecher der Expertenkreise, was sie von der Konferenz erwarten.

Um die Zukunft des Ideenmanagements geht es bei der diesjährigen Konferenz des Zentrums Ideenmanagement. In einer Serie von Kurzinterviews sagen die Sprecher der Expertenkreise, was sie von der Konferenz erwarten.

Wie sieht sie aus, die neue Arbeitswelt, die da im Entstehen ist? Was sind die kennzeichnenden Trends, welches die wichtigsten Begriffe? Da ist vielleicht erst mal Sammeln angesagt. Hier ein Versuch: eine Liste mit 100 Begriffen zur Neuen Arbeit.

In der Ökonomie geht es eigentlich um Gut und Böse. Sagt ein tschechischer Ökonom. Er hat ein fulminantes Buch geschrieben, in dem er den Wurzeln der Ökonomie in den großen Menschheitserzählungen nachspürt und sie zugleich wieder auf ihren Kern zurückführt: der Frage nach einem guten Leben.

Tomas Sedlacek: Die Ökonomie von Gut und Böse | Holger Rust: Gelassenheit und Zufall | Ideenmanagement: Expertenkreis Technologie & Software | Herbert Henzler: Immer am Limit |

Was entscheidet über wirtschaftlichen Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen? Ein Blick in die Unternehmenswirklichkeit zeigt: Nicht Erfolgsrezepte oder Best Practices, Managementvordenker oder Trendvisionäre prägen die Unternehmensstrategie. Sondern gelassene Unternehmensführer, die den Zufall als Herausforderung begreifen, aus der Sicherheitszone ihrer Kernkompetenz heraus entscheiden und Strategien gemeinsam mit den Mitarbeitern umsetzen.