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Newsletter Ausgabe 19 | 2013 |
Mittwoch, 29.05.2013 |
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| Liebe Leser, |
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dass Design Thinking ein Hype sei, und im Grunde wenig dahinter, diese Meinung kann man immer wieder hören. Und wer die Moden bei Managementtools und -methoden hat kommen und gehen sehen, mag dieser Ansicht zustimmen.
Dennoch ist etwas anders. Das beginnt schon damit, dass Design Thinking nicht so recht fassbar ist und sich einer klaren Einordnung widersetzt. Hinzu kommt sein subversiver Charakter. Design Thinking widerstrebt allen gängigen Managementprinzipien ebenso wie den tradierten Denkweisen. Und nicht zuletzt lässt seine Fokussierung auf menschliche Bedürfnisse einen allgemeinen und fundamentalen Anspruch an Wirtschaft und Gesellschaft praktisch werden: nämlich den Menschen in den Mittelpunkt zu rücken.
Design Thinking bündelt also eine Menge an Veränderungspotenzial. Jetzt gibt es auch die (steile) These dazu: Design Thinking hat das Zeug, Management grundlegend zu innovieren. Denn in dieser Denkschule kristallisiert sich ein neues, ein grundlegend anderes Verständnis von Führung und Gestaltung von Organisation. Dazu eine Rezension zweier Neuerscheinungen und ein Interview zum Thema.
Um die Organisation von Zusammenarbeit geht es auch im Partnerforum, konkret um Projektarbeit. In ihrem zweiteiligen Beitrag beschäftigen sich Frank Kühn, Birgitta Gregor und Christoph Kuth mit neuem Denken im Projektmanagement - ihre These: Projekte leisten Pionierarbeit für die Organisation der Zukunft. In dieser Woche Folge 1. Und dazu eine Rezension des neuen Buches von Petra Schuseil. Darin erteilt die Autorin einem generellen Tempolimit im Leben eine Absage und plädiert für kreative Tempowechsel.
Viel Spaß beim Lesen wünscht
Ihr Winfried Kretschmer
Chefredakteur
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Hoppla! |
Der Newsletter zu ungewohnter Zeit
Wegen des morgigen Feier- und des anschließenden Brückentages in einigen Bundesländern erscheint der Newsletter diese Woche schon am Mittwoch. Nächste Woche ist dann wieder Normalbetrieb.
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| Diese Woche neu im Magazin |
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| Das rockt |
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| Design Thinking hat das Potenzial, Management zu innovieren - ein Gespräch mit Juergen Erbeldinger |
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Ja, was eigentlich ist Design Thinking? Methode? Methodenset? Denkschule? Auf jeden Fall eine Herausforderung des Konventionellen - vom Denken bis zur Art, Organisationen zu bauen und zu führen. Ein Berater und Autor sagt: Design Thinking hat das Potenzial, zur umfassenden Managementphilosophie zu werden: orientiert am Menschen und fokussiert auf die Frage nach dem Sinn. Das rockt das Management.
29.05.2013
zum Interview
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| Ab durch die Decke |
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| Zwei Neuerscheinungen zum Thema Design Thinking |
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In der hochkomplexen Welt von heute sind Probleme oftmals vertrackt. Verweigern sich konventionellen Methoden und Denkweisen. Verlangen nach einem öffnenden Denken, das neue Lösungsräume erschließt. Das durch die Decke denkt. Design Thinking ist ein Methodenset, das genau dies erreichen will. Und damit zur Herausforderung für das klassische Management wird.
29.05.2013
zur Rezension
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| Neue Beiträge im Partnerforum |
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| Pionierarbeit für die Organisation von morgen |
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| Neues Denken im Projektmanagement - ein Essay von Frank Kühn, Birgitta Gregor und Christoph Kuth (Folge 1) |
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Projektarbeit ist in Unternehmen heute nicht nur en vogue. Unternehmen sind mittlerweile "projektifiziert". Praktisch aber hinkt diese Form der Arbeitsorganisation den hohen Erwartungen hinterher. Unser Beitrag zeigt, wie es anders, besser gehen könnte. Die These: Projekte leisten Pionierarbeit für die Organisation der Zukunft.
29.05.2013
zum Essay
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| Ohne Tempolimit |
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| Finde dein Lebenstempo - das neue Buch von Petra Schuseil |
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Das Tempo des heutigen Lebens macht uns zu schaffen. Jedoch nicht, weil es per se zu schnell wäre. Sondern weil wir uns fremdbestimmen lassen. Ein neuer Ratgeber zeigt, wie wir unser eigenes Tempo entdecken und es selbstbestimmt einjustieren können. Flexibel, ohne generelles Tempolimit.
29.05.2013
zur Rezension
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Schon gewusst? |
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