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Diagnose: Veränderungsmüdigkeit
Peter Scott-Morgan und seine Co-Autoren weisen den Weg, wie man Innovationen besser in den Arbeitsalltag der Unternehmen integriert. / 03.07.2001
Peter Scott-Morgan und seine Co-Autoren weisen den Weg, wie man Innovationen besser in den Arbeitsalltag der Unternehmen integriert. / 03.07.2001
Je nach Zahl und Art der Innovationen, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, empfehlen Scott-Morgan und Co. vier geometrische Strukturen. Sie machen den Wandel im Unternehmen zur Normalität. Doch das eigentliche Geheimnis des schonenden Wandels ist: Solange man nichts an der Unternehmenskultur dreht, empfinden die Mitarbeiter Veränderungen als nicht störend.
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