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Konkurrenz belebt das Geschäft, heißt es. Diese erscheint geradezu als Antriebsmotor unserer Wirtschaft: Wie bei einer Dampfmaschine muss kräftig nachgeheizt und der Druck im Kessel erhöht werden, im Markt wie bei den Mitarbeitern. Doch das Dampfzeitalter ist vorbei. Heute zeigt sich: Das Konkurrenzmodell ist mehr eine sich selbst erfüllende Prophezeiung denn eine ökonomische Notwendigkeit. Im Wissens-Kapitalismus der Zukunft werden Fairness, Kooperation und Selbstorganisation zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren. / 28.11.06

Hierarchien in Unternehmen gehen künftig stark zurück. Auch wenn sich die Industriekapitäne noch mit aller Macht dagegen stemmen. Selbstorganisation und Selbststeuerung gehört die Zukunft. Motiviert ist, wem Vertrauen entgegengebracht wird. Selbst ist der Mitarbeiter. Vor allem auch, weil die unsicheren und turbulenten Märkte nicht mehr von oben, sondern nur gemeinsam von unten zu beackern sind. Die rationale Planbarkeit von Unternehmenserfolg nimmt ab. Intuition wird im großen Trial and Error-Spiel der Wirtschaft wichtiger denn je.

Die Spaßgesellschaft ist passé, der Ernst des Lebens hält wieder Einzug. Das ist eines der wichtigsten Ergebnisse der 14. Shell Jugendstudie. Das heißt nicht, dass in der Jugend nun der Griesgram den Ton angeben würde. Im Gegenteil: Ihre Grundstimmung ist optimistisch, Erfolg heißt das Ziel. Und der Weg dorthin führt über Fleiß, Arbeit und Motivation. Ganz pragmatisch sucht die junge Generation ihre Chance(n). Eine Rückkehr der alten Werte? Nein, vielmehr eine kreative Fusion aus den Werten der vorangegangenen Generationen, meint Klaus Hurrelmann. Mit ihm sprach Winfried Kretschmer in Frankfurt.