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Diversity Management ist in Deutschland vielerorts noch ein Fremdwort. Was Kleingeisterei ist, denn im Zeitalter der Globalisierung internationalisieren sich nicht nur Geschäftsprozesse, sondern auch Belegschaften. Das Management dieser personell-kulturellen Vielfalt wird zur großen Herausforderung für Wirtschaft und Gesellschaft. Eine neue Studie der Bertelsmann Stiftung zeigt aber, dass die deutschen Manager noch viel zu sehr auf Gewinn und Profit starren, statt die interkulturelle Kooperation für Unternehmenskultur und Image zu nutzen. Es gibt viel zu tun. Der erste Schritt: Best-Practice-Beispiele sichtbar machen. / 25.06.07