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Viele Kongresse sind zum Ritual erstarrt. Ihr Setting kennen wir aus der Schule: Frontalunterricht. So lautete die Diagnose, die Michael Gleich in einem Essay für changeX gestellt hat. Seine Intention zielte auf einen Paradigmenwechsel beim Design von Konferenzen, Tagungen und Veranstaltungen aller Art. 2010 war das. Seither hat sich die Veranstaltungsbranche rasant verändert, nicht zuletzt durch Corona. Die Pandemie hat uns gelehrt, dass viele 08/15-Meetings und Events auch online funktionieren. Für Präsenzveranstaltungen gelten heute deutlich höhere Erwartungen an Qualität und Wirkung. In seinem aktuellen Beitrag nennt Michael Gleich, Moderator, Eventdesigner und Buchautor, Prinzipien und Haltungen für innovative und effektive Formate. Im Fokus: Sinn.

In unserer Buchauslese geht es ein weiteres Mal um Hoffnung, was sie ausmacht und wie sie möglich wird; um die Frage, ob grenzenloser Reichtum ethisch vertretbar ist oder beschränkt werden sollte; um den Diskurs als Instrument organisationaler Veränderung; um Effizienz auf Abwegen und die beschränkte Rationalität der ökonomischen Lehre; schließlich um ein Seminar mit sich selbst als innovative Idee für die (eigene) Weiterbildung.

Selbstorganisation ist ein schillernder Begriff, und genau besehen ist keineswegs klar, was damit eigentlich gemeint ist. Unterschiedliche Sichtweisen finden sich sowohl beim Verständnis von Selbstorganisation wie bei Konzepten zu ihrer praktischen Umsetzung. Zeit, das Feld abzustecken. Und Menschen zu fragen, die in und mit Selbstorganisation arbeiten. Eine Erkundung. Hier im Interview: Marco Niebling, Coach für selbstorganisiertes Arbeiten in Neckartailfingen, Baden-Württemberg.

Innere Widerstände überwinden und sich handlungsfähig fühlen ist ein wesentlicher Schlüssel für eine positive Veränderung. Dabei helfen kann Design Thinking, sagen zwei Berater und Autoren. In ihrem Playbook wollen sie zeigen, wie sich Zukunft selbstwirksam gestalten lässt.