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Newsletter Ausgabe 24 | 2015 Freitag, 12.06.2015
Liebe Leser,
um Kritik geht es heute in zwei Magazinbeiträgen. Um die Gesellschafts- und Kulturkritik, wie sie in Deutschland vor allem vom Kursbuch gepflegt wird. Und um Kritik als Voraussetzung gelingender Zusammenarbeit. Kritikfähigkeit nämlich ist eine zentrale Voraussetzung für Kollaboration, sagt Mark Terkessidis in unserem Interview zum Thema, das Kollaboration als neuen Modus der Zusammenarbeit in unterschiedlichen gesellschaftlichen Spielfeldern auslotet.

Kritik in gesellschaftlicher Perspektive wiederum könnte, wie das Kursbuch ausführt, einen Ansatz bieten, mit dem Komplexitätsproblem moderner Gesellschaften umzugehen: als Übersetzungsform zwischen unterschiedlichen Perspektiven, aus denen Dinge sich ganz unterschiedlich darstellen. Das Kursbuch also wird 50. Wir gratulieren mit einer Rezension.

Beide Themen illustrieren wiederum sehr schön, wie im brodelnden gesellschaftlichen Diskurs Themen an unterschiedlichen Orten in unterschiedlichen Kontexten und in unterschiedlichen Nuancierungen aufscheinen. Das gilt auch für das Wörtchen "agil", das zu einer Art Zauberwort in der Organisationsentwicklung geworden ist. Und nun im Begriff ist, vom Managementdiskurs aufgesogen zu werden. Wir stellen einen Reader vor, der einen Überblick über unterschiedliche agile Ansätze und Methoden bietet.

Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur


Unsere Themen in dieser Woche
Mark Terkessidis: Die Sprache der Kollaboration
Jubiläumsedition Das Kursbuch. Wozu?
Michael Lang, Stefan Scherber: Agiles Management
Designing Society
Digital Bauhaus Summit 2015
Der Digital Bauhaus Summit findet dieses Jahr am 3. und 4. Juli wieder in Weimar statt. Thema "Designing Society". Digital Bauhaus Summit oder auf Facebook digitalbauhaussummit
Diese Woche neu im Magazin
Die Sprache der Kollaboration
"Indem wir kollaborieren, erfinden wir uns selbst" - ein Gespräch mit Mark Terkessidis
Mark Terkessidis: Die Sprache der Kollaboration Im Schnittpunkt disparater gesellschaftlicher Entwicklungen entsteht ein neuer Modus der Zusammenarbeit: Kollaboration. Kollaboration ist mehr als Kooperation. Sie dient nicht eigenen, sondern gemeinsamen Zielen. Und sie hat die Veränderung mit eingebaut. Wer kollaboriert, will nicht bleiben, wie er ist. Er lässt Veränderung zu und verändert sich. Er erfindet sich selbst. Ein Gespräch über einen neuen Modus des Miteinanderarbeitens. 12.06.2015 zum Interview
Kritik können
Das Kursbuch. Wozu? - die Jubiläumsausgabe des Kursbuchs
Jubiläumsedition Das Kursbuch. Wozu? Das Kursbuch also wird 50. Und fragt in seiner Jubiläumsausgabe dann gleich mal nach, wozu es denn gut sei. Klar: Kritik. Doch die hat es nicht leicht in unseren Like-Zeiten. So gerät die Selbstschau zu einer fulminanten Reflexion über die Bedingung und die Möglichkeit von Kritik in digitalen Zeiten. Mit schärfsten Geburtstagswünschen hier unsere Rezension. 12.06.2015 zur Rezension
Immer agil
Agiles Management - das Überblickswerk von Michael Lang und Stefan Scherber
Michael Lang, Stefan Scherber: Agiles Management Flexibilität, Mobilität, Elastizität: Leitwerte für Unternehmen in einer Welt sich ständig verändernder Marktbedingungen. Nur wer sich schnell, agil und flexibel auf die immer neuen Anforderungen einstellt, wird langfristig überleben. Agiles Management verspricht, das zu leisten. Ein neuer Reader gibt einen Überblick über innovative Methoden und Ansätze. 12.06.2015 zur Kurzrezension
Zitat
     "Kritikfähigkeit ist eine zentrale Voraussetzung für Kollaboration."
Mark Terkessidis: Die Sprache der Kollaboration
     "Bei Kollaboration steht das gemeinsame Ziel im Vordergrund. Und sie basiert auf der Bereitschaft der Kollaborierenden, sich zu verändern."
Mark Terkessidis: Die Sprache der Kollaboration
Empfehlung
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changeX 12.06.2015. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

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