Losfahren, um steuern zu können
Kaffee oder Tee? Was bei der Getränkewahl richtig sein mag, ist beim Denken Gift. Wir denken oftmals in Gegensätzen, im Entweder-oder, wo ein Sowohl-als-auch weiterführen würde. Unternehmen brauchen diese Balance, sagt ein Schweizer Managementberater. Dafür aber gibt es keine Rezepte. Sondern es verlangt Kreativität und die Bereitschaft, Neuland zu betreten. Balance entwickelt sich als dynamischer Prozess aus der Aktion heraus. Sie setzt Energien frei, ermöglicht Veränderung. Kurzum: Man muss losfahren, um steuern zu können. / 02.03.09
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Zum Buch
Jean-Marcel Kobi: Die Balance im Management. . Werte, Sinn und Effizienz in ein Gleichgewicht bringen. . Gabler Verlag, Wiesbaden 2008, 172 Seiten, ISBN 978-3-8349-0583-3
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Winfried KretschmerWinfried Kretschmer ist Chefredakteur und Geschäftsführer von changeX.
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