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Newsletter Ausgabe 16 | 2015 Freitag, 17.04.2015
Liebe Leser,
hier der Newsletter nach der Osterpause. Unsere Themen:

Ändere dein Leben! Das ist zum kategorischen Imperativ im entfesselten Kapitalismus geworden. Immer flexibel sein, immer motiviert und anpassungsfähig an sich ständig wandelnde, aber nur selten selbstbestimmte Bedingungen, das war die Anforderung der Zeit. Das Resultat: Burnout und wachsende psychische Probleme in der Arbeitswelt, nicht zuletzt wohl als Folge der Diskrepanz zwischen Selbstbestimmungszumutung und fortdauernder Fremdbestimmung.

Heute erscheinen Disziplin und Selbstkontrolle in neuem Licht: Disziplin als Vorbedingung von Meisterschaft, Selbstkontrolle unter dem Vorzeichen der Selbstfürsorge. Und beides nicht mehr unter dem Gebot der Effizienz, sondern dem des gelingenden Lebens. Anja Dilk hat sich der Sache angenommen und nähert sich dem Thema in einer Gegenüberstellung zweier aktueller Neuerscheinungen, einmal in einem Interview, einmal in einer Rezension. Sorge für dich und deine Entwicklung als Person, das ist das neue Vorzeichen.

Warum die Leute, die von einer anderen Art des Arbeitens und Wirtschaftens träumen (!), vielleicht verkappte Romantiker sind, darum geht es in meiner Rezension von Tim Leberechts Buch Business-Romantiker. Die große Frage dahinter: Was steht an - eine zweite Aufklärung oder eine neue Romantik? Klar auch, dass man dieses Buch damit überstrapaziert. Sei‘s drum.

Im Partnerforum schließlich ein weiterer Band der Einführungen aus dem Carl-Auer Verlag, diesmal zum Thema systemische Organisationsentwicklung.

Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur


Unsere Themen in dieser Woche
Joachim Bauer: Sorge für dich
Walter Mischel: Der Marshmallow-Test
Tim Leberecht: Business-Romantiker
Einführung in die systemische Organisationsentwicklung
Diese Woche neu im Magazin
Sorge für dich
Wie wir das Leben leben, das wir leben möchten - ein Interview mit Joachim Bauer
Joachim Bauer: Sorge für dich Ändere dein Leben! Was hat man uns schon mit diesem Anspruch traktiert. Zielen sollten wir folgen, uns selbst kontrollieren, nach dem emotionalen Turnaround dann besser auf unseren Bauch hören, um unser Leben in den Griff zu bekommen. Mit sicherem Gespür für die Fragen der Zeit wendet sich ein Wissenschaftler nun dem Thema zu. Und plädiert für eine Selbststeuerung, die als Selbstfürsorge den ganzen Menschen in den Mittelpunkt rückt. Damit wir das Leben leben, das wir leben möchten. 17.04.2015 zum Interview
Heiße Gefühle, kühles Denken
Der Marshmallow-Test - das neue Buch von Walter Mischel
Walter Mischel: Der Marshmallow-Test Kinder sitzen vor einem Marshmallow, allein in einem Raum. Sie konzentrieren sich, lenken sich ab, winden sich. Man hat ihnen einen zweiten Marshmallow versprochen, wenn sie den ersten nicht anrühren ... Der Marshmallow-Test ist das wohl berühmteste Experiment in der Psychologie. Wegweisend und immer noch aufschlussreich in seinen Ergebnissen. Sein Erfinder hat nun die Geschichte des Marshmallow-Tests geschrieben: ein Grundlagenwerk über Belohnungsaufschub und Selbstkontrolle. 17.04.2015 zur Rezension
Glotzt nicht so romantisch
Business-Romantiker - das neue Buch von Tim Leberecht
Tim Leberecht: Business-Romantiker Anders wirtschaften, anders arbeiten: auf Augenhöhe, ohne Anweisung und Kontrolle, sondern selbstbestimmt, kollaborativ und sinngetrieben. Ist das nicht eine zutiefst - romantische Idee? Ausdruck einer tiefen Sehnsucht? Ein Buch begibt sich auf die Suche nach den verschütteten romantischen Motiven im Wirtschaftsleben. Es wird fündig, sperrt sich aber gegen eine Verallgemeinerung. Denn Romantik ist eine Idee, die vor ihrem eigenen Erfolg geschützt werden muss. 17.04.2015 zur Rezension
Zitat
     "Selbststeuerung ist umfassende Selbstfürsorge."
Joachim Bauer: Sorge für dich
     "Selbstdisziplin ist kein Selbstzweck."
Walter Mischel: Der Marshmallow-Test
Neue Beiträge im Partnerforum
Dem Wandel unterworfen
Einführung in die systemische Organisationsentwicklung - von Ralph Grossmann, Günther Bauer und Klaus Scala
Einführung in die systemische Organisationsentwicklung In einer immer komplexeren Welt können sich Organisationen nur behaupten, wenn sie in der Lage sind, sich an die ständig verändernden Umweltbedingungen anzupassen. Doch Veränderung wird nicht immer nur positiv wahrgenommen. Wie sie trotzdem gelingt, zeigt eine kompakte Einführung mit systemischem Theorieunterbau. 17.04.2015 zur Rezension
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© changeX 2015, 15. Jahrgang. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

changeX 17.04.2015. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

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