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das demokratische Unternehmen wird zu einer Herausforderung für die etablierten Managementbürokratien. So argumentierte Klaus Dörre in historischer Perspektive in unserem Interview letzte Woche. Zu einem ganz ähnlichen Schluss kommt Andreas Boes mit Blick auf die Managemententwicklung: Demokratisierung ist die adäquate Antwort auf die Digitalisierung, die Unternehmen den Informationsraum öffnet. Mit unserem Interview mit dem Münchner Sozialwissenschaftler setzen wir unseren Schwerpunkt fort.
Natürlich geht die Flüchtlingskrise an changeX nicht vorbei. Nur erscheint sie uns eher als eine Flüchtlingsdebattenkrise: gekennzeichnet dadurch, dass über das dringend Notwendige hinaus die grundlegenden Fragen hierzulande allenfalls punktuell zur Sprache kommen. Argumentiert Dominik Fehrmann in seiner differenzierten Kritik des neuen Kursbuchs zum Thema Wohin flüchten?.
Nicht zuletzt gibt es einen Abgesang. Auf eine Zunft, die von einer selbst geschaffenen Illusion gut gelebt hat: dem Versprechen, durch externe Beratung Unternehmen wirtschaftlich auf Vordermann zu bringen. Heute befindet sich die Beraterbranche im Sinkflug. Wie Beratung jenseits von zahlengetriebener Effizienzoptimierung aussehen kann, eruiert ein neues Buch, das sich Tatjana Krieger angesehen hat.
Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur
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Blindverlosung |
Ein kleines Experiment
Was eine Blindverkostung ist, ist bekannt. Versuchen wir’s doch mal mit einer Blindverlosung: Weder Sie noch wir wissen, was es zu gewinnen gibt. Sie machen einfach mit. Ach ja: Ein Themenstichwort könnte helfen ... Mail an info@changex.de
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| Diese Woche neu im Magazin |
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| Im Informationsraum |
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| In der digitalen Welt hat das fordistische Großunternehmen als Leitbild ausgedient - ein Gespräch mit Andreas Boes |
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Längst sind nicht mehr alle Autos schwarz, wie Henry Ford dies einst für sein T-Modell postuliert hatte. Die Erwartungen der Kunden haben sich ebenso verändert wie die Marktbedingungen und die technischen Möglichkeiten. Dieser ökonomische Wandel zwingt die Unternehmen dazu, ihr Organisationsmodell zu überdenken. Das fordistische Großunternehmen hat ausgedient. Ein neues Modell zeichnet sich ab. In seinem Kern steht nicht mehr die Produktion, sondern die Information.
25.09.2015
zum Interview
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| Wie bleiben? |
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| Wohin flüchten?, fragt das neue Kursbuch - eine Kritik |
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Dürfen wir als Bürger dieser Welt selbst frei entscheiden, wo wir auf diesem Globus leben? Wohin wir gehen, wo wir bleiben? Wir: ja - aber die anderen? Es sind die grundsätzlichen Fragen, die beantwortet werden müssen, nicht nur die pragmatisch-vordringlichen. Mit seismografischem Gespür beschäftigt sich das neue Kursbuch mit der Flüchtlingskrise, lässt aber manche grundlegende Fragen ungestellt. Und offenbart damit vor allem eine Flüchtlingsdebattenkrise.
25.09.2015
zur Rezension
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| Weggetreten |
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| Goodbye, McK... & Co. - das neue Buch von Edgar K. Geffroy und Benjamin Schulz |
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Berater. Lange galten sie als die Stars des Wirtschaftslebens. Doch seit Jahren zaust eine Welle der Kritik die Branche. Ließ kaum ein gutes Haar an einer Zunft, die sich die Nutzenmaximierung auf die Fahnen geschrieben hatte. Nicht zuletzt die des eigenen. Solch moralisch motivierte Kritik blendete aber aus, was Beratung sein kann, sein könnte: institutionalisierte Beobachtung, empathische Begleitung, weiser Rat. Zwei Autoren begeben sich auf die Suche nach einer Neubestimmung jenseits zahlengetriebener Effizienzoptimierung.
25.09.2015
zur Rezension
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