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Was bin ich? Fachkraft, Manager oder Unternehmer? Eine Frage, die sich die wenigsten Gründer stellen. Sie sind im eigenen Unternehmen Mädchen für alles und werkeln sich ab – bis zur Erschöpfung. Abseits allen Spiegelstrich- und Checklistenwissens bietet ein Business-Roman Klärendes zum Thema.

Was bin ich? Fachkraft, Manager oder Unternehmer? Eine Frage, die sich die wenigsten Unternehmer stellen. Sie sind im eigenen Unternehmen Mädchen für alles und werkeln sich ab - bis zur Erschöpfung. Wie Thomas Willmann, Hauptfigur eines Business-Romans, dem ein Coach einen neuen Weg zeigt. Und die Erkenntnis vermittelt: Unternehmer und Unternehmen, das sind zwei verschiedene Dinge. / 09.05.08

Beim Telekommunikationsunternehmen AirNew AG ist angeblich alles in Ordnung - aber hinter den Kulissen kriselt es. Ein Wandel ist dringend nötig. Als AirNew auf die Berater von atunis und ihre Ideen aufmerksam wird, beginnt ein spannender Beratungsprozess. Die fiktive Fallgeschichte über die Arbeit der sehr realen Unternehmensberatung atunis vermittelt handfestes Wissen über neue Impulse in Change-Management und die Gesetze der Netze.

Beim Telekommunikationsunternehmen AirNew AG ist angeblich alles in Ordnung - aber hinter den Kulissen kriselt es. Ein Wandel ist dringend nötig. Als AirNew auf die Berater von atunis und ihre Ideen aufmerksam wird, beginnt ein spannender Beratungsprozess. Die fiktive Fallgeschichte über die Arbeit der sehr realen Unternehmensberatung atunis vermittelt handfestes Wissen über neue Impulse in Change-Management und die Gesetze der Netze. Nach den ersten Coachings und Veränderungen im Vertrieb muss die Geschäftsführung von AirNew nun Visionen und Werte definieren, um die Identität des Unternehmens klarer herauszuarbeiten.

Beim Telekommunikationsunternehmen AirNew AG ist angeblich alles in Ordnung - aber hinter den Kulissen kriselt es. Ein Wandel ist dringend nötig. Als AirNew auf die Berater von atunis und ihre Ideen aufmerksam wird, beginnt ein spannender Beratungsprozess. Die fiktive Fallgeschichte über die Arbeit der sehr realen Unternehmensberatung atunis vermittelt handfestes Wissen über neue Impulse in Change Management und die Gesetze der Netze. Mit den neuen Ergebnissen muss Lisbeth Karger beginnen, den Vertrieb neu zu definieren und ihre Mitarbeiter zu coachen ... keine leichte Aufgabe, wenn man das nicht gewohnt ist ...

Um sieben Uhr morgens erfährt ein Topmanager, dass er gefeuert ist. Er hat eine halbe Stunde, seinen Schreibtisch zu räumen. Der Fall ist tief. Doch die erfolgreiche Frau erfährt nichts von alledem. Wie gewohnt, schlüpft der Manager jeden Morgen in seine Businesskluft, verlässt das Haus. Als seine Frau das Haus verlässt, schleicht er zurück. Ein Roman über die Leere und Entwurzelung, die Menschen ergreift, die ihre Arbeit verlieren. Ein bitteres Stück Literatur über die Arbeitslosigkeit, aber auch ein bitterböser Seitenhieb auf die Arbeit in Großunternehmen. Sollte man lesen!

Beim Telekommunikationsunternehmen AirNew AG ist angeblich alles in Ordnung - aber hinter den Kulissen kriselt es. Ein Wandel ist dringend nötig. Als AirNew auf die Berater von atunis und ihre Ideen aufmerksam wird, beginnt ein spannender Beratungsprozess. Die fiktive Fallgeschichte über die Arbeit der sehr realen Unternehmensberatung atunis vermittelt handfestes Wissen über neue Impulse in Change Management und die Gesetze der Netze.
In einem Workshop von atunis und AirNew erkennen die Beteiligten verblüfft, dass sie zwar am gleichen Strang ziehen, aber leider in unterschiedliche Richtungen ...

Beim Telekommunikationsunternehmen AirNew AG ist angeblich alles in Ordnung - aber hinter den Kulissen kriselt es. Ein Wandel ist dringend nötig. Als AirNew auf die Berater von atunis und ihre Ideen aufmerksam wird, beginnt ein spannender Beratungsprozess. Die fiktive Fallgeschichte über die Arbeit der sehr realen Unternehmensberatung atunis vermittelt handfestes Wissen über neue Impulse in Change Management und die Gesetze der Netze.
Diesmal muss atunis sich in der Chefetage bewähren - und feststellen, dass bei AirNew nicht nur Schein und Sein, sondern auch die Perspektiven weit auseinander gehen ...

Beim Telekommunikationsunternehmen AirNew AG ist angeblich alles in Ordnung - aber hinter den Kulissen rumort es. Wandel ist dringend nötig. Als AirNew auf die Berater von atunis und ihre Ideen aufmerksam wird, beginnt ein spannender Beratungsprozess. Mit dieser ersten Folge beginnt unsere neue Serie - die fiktive Fallgeschichte über die Arbeit der sehr realen Unternehmensberatung atunis vermittelt handfestes Wissen über neue Impulse im Change-Management und über die Gesetze der Netze.

Fortsetzungen gibt es en masse. Viele kann man sich von vornherein schenken. Diese nicht. Aus Alex Rogos Perspektive schreibt Goldratt frisch und spannend, außerdem erfährt man in zahlreichen Fallbeispielen, wie man einem Problem zu Leibe rückt, indem man es auf die richtige Art strukturiert und durchdenkt.