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11. Newsletter Ausgabe 31 | 2019
Unsere Themen in der 48. Kalenderwoche / 26.11.2019

André Weber-Liel: Wie ein Kunstwerk | Serie Unternehmen, die neue Wege gehen

12. Newsletter Ausgabe 30 | 2019
Unsere Themen in der 46. Kalenderwoche / 14.11.2019

Naomi Klein + Jeremy Rifkin über die Klimakrise | B. v. Mutius: Disruptive Thinking Work- und Playbook

13. Rummmms
Zwei Weltsichten prallen aufeinander - Naomi Klein und Jeremy Rifkin über die Klimakrise / 14.11.2019

Zwei Bücher. Zwei Weltanschauungen. Ein Thema: Der Klimawandel und wie er aufzuhalten sei. An der Frage eines Green New Deal treten unterschiedliche Sichtweisen und Grundannahmen klar zutage. Aber auch Gemeinsamkeiten. Vor allem mit Blick auf die Dimension des kommenden Umbruchs.

14. Denken ohne Geländer
Das Disruptive Thinking Work- und Playbook von Bernhard von Mutius / 14.11.2019

Unverkennbar ist da ein starker Wunsch nach praktischer Umsetzbarkeit. Nach Methoden, Tools und spielerischen Formen des Lernens. Nun gibt es eine praxisnahe Einführung in neues Denken. Ein Denken, das mit Brüchen, Widersprüchen und Ambiguitäten umzugehen versteht: Disruptive Thinking. Widersprüche produktiv machen.

15. Reingelesen, Herbst 2019
Unser Buchstreifzug durch die aktuellen Verlagsprogramme / 29.10.2019

ier unsere neue Bücherliste mit sieben Kurzrezensionen aktueller Titel aus den Wirtschafts- und Sachbuchprogrammen der Verlage. Quer durch Themen und Disziplinen. Das bestimmende Thema: Umbruch, Übergangszeit, Dazwischen. Dieses Mal sortiert nach zunehmender praktischer Anwendbarkeit. Reinlesen empfohlen.

17. Newsletter Ausgabe 28 | 2019
Unsere Themen in der 43. Kalenderwoche / 22.10.2019

M. Bleher, M. Niebling: Steuerung durch Erfolg | Summerer, Maisberger: Teamwork agil gestalten

18. Steuerung durch Erfolg
"Im Unternehmensalltag spielen Kennzahlen keine Rolle" - ein Gespräch mit Markus Bleher und Marco Niebling vom Maschinenbauunternehmen HEMA / 22.10.2019

Wie führt man ein Unternehmen, das in erster Linie auf Selbstverantwortung der Mitarbeitenden und Selbststeuerung der Teams setzt? Was darf die Belegschaft wissen und was entscheiden? Und was weiß und entscheidet der Chef? Fragen, die differenzierte Antworten erfordern. Eine eindeutige Antwort gibt es nur auf die nach den Kennzahlen: Die bringen gar nichts für die Geschäftsführung oder die Weiterentwicklung des Unternehmens. Denn Kennzahlen sind bloße Vergangenheitswerte.

19. Reise zu einer agilen Arbeitsweise
Teamwork agil gestalten - die Praxisanleitung von Summerer und Maisberger / 22.10.2019

Agilität - ein Buzzword und nichts dahinter? Der Rummel um Agilität verstellt nicht selten den Blick auf die Vielschichtigkeit agiler Arbeitsweisen und Methoden wie ihr Ziel: die Selbstorganisation von Teams. Ein Buch bietet einen umfassenden Blick aufs agile Arbeiten in Teams und lädt zum Überdenken alter Strukturen ein. Folge zwei unserer kleinen Serie über Anleitungen zu einer anderen Praxis von Arbeit (und Denken).

20. Newsletter Ausgabe 27 | 2019
Unsere Themen in der 40. Kalenderwoche / 02.10.2019

Eva Brandt: Auf meine Art und Weise | Sammelrezension: Ins postdigitale Zeitalter | Eva Brandt: Im eigenen Takt

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